為您找到相關(guān)結(jié)果 17836 篇
-
;“事實(shí)上，一個(gè)零售企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平是否較高，不能僅以銷售額做依據(jù)。銷售額的大小只能反映其市場(chǎng)占有率，不能反映其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如何有效提升人均勞效、如何用最
-
的利用和管理水平，增強(qiáng)零售戶引領(lǐng)消費(fèi)的能力。
-
好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，引導(dǎo)合作社不斷總結(jié)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善章程制度體系，幫助合作社進(jìn)一步理順機(jī)制，促進(jìn)合作社運(yùn)行管理水平的提升
-
部為此建立了自我關(guān)心、服務(wù)機(jī)制，基本達(dá)到了“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的管理水平。支部每年組織老干免費(fèi)體檢，實(shí)施“聯(lián)系卡”服務(wù)制度，將支委成員的姓名
-
；通過(guò)合作社的運(yùn)行，給那些有具有一技之長(zhǎng)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供了施展才華的用武之地，并在合作社內(nèi)鍛煉成長(zhǎng)，逐步學(xué)習(xí)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為他們
-
的前提下，結(jié)合企業(yè)自身資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及企業(yè)管理水平，科學(xué)設(shè)定每個(gè)品類具體單品配額指標(biāo)的過(guò)程。根據(jù)三點(diǎn)形最優(yōu)理論和煙草行業(yè)實(shí)際情況，可以采取“3+X”設(shè)定
-
織化程度，提高規(guī)范化管理水平，促進(jìn)煙農(nóng)減工增效，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
“十二五”期間，古藺縣規(guī)劃投入6.21億元（其中
-
;機(jī)關(guān)工作水平直接決定著企業(yè)整體的管理水平，直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，也直接關(guān)系著機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的自身建設(shè)。要想達(dá)到良好的精細(xì)化管理效果，必須進(jìn)行理性思考
-
工作效益與工作質(zhì)量、技術(shù)素質(zhì)區(qū)別又統(tǒng)一起來(lái)，達(dá)到不斷提高生產(chǎn)管理水平的目的。
?
-
控制管理方法（SPC），改變了以前只重視結(jié)果忽視過(guò)程的質(zhì)量管理方式，把結(jié)果和過(guò)程納入同樣重要的地位，提升了質(zhì)量管理水平。
——2004
