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樹(shù)立服務(wù)終端、管理終端、延伸終端、形象終端工作理念，規(guī)范完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、客戶拜訪、物流配送服務(wù)流程，建立零售終端管理指標(biāo)體系，健全終端建設(shè)貨源供應(yīng)
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增強(qiáng)規(guī)范的自覺(jué)性，嚴(yán)格規(guī)范訂單采集、貨源供應(yīng)和高端敏感品牌銷售，減少貨源分配、銷售配送環(huán)節(jié)人為因素，加強(qiáng)零售終端管理，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)違規(guī)大戶
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;超市目前實(shí)行的“三級(jí)檢測(cè)”制度能夠確保出售的食品符合要求。新產(chǎn)品進(jìn)公司要接受技術(shù)部對(duì)其全部樣本的檢查；大批量配送貨物要求專人負(fù)責(zé)；貨物進(jìn)門店也要根據(jù)批號(hào)核對(duì)樣本。這樣一來(lái)
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;以批發(fā)銷售額提取），統(tǒng)一規(guī)定物流服務(wù)流程、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等（包括：零售商的訂貨與信息提供，卷煙的倉(cāng)儲(chǔ)保管、配送，貨款
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高峰期，快遞網(wǎng)點(diǎn)每天需處理成千上萬(wàn)的包裹，依靠人工逐一查驗(yàn)，耗時(shí)費(fèi)力，還會(huì)導(dǎo)致快遞配送速度大幅下降。而且人工查驗(yàn)的準(zhǔn)確性很大程度上依賴查驗(yàn)人員
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;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、經(jīng)營(yíng)異常線索、卷煙配送等問(wèn)題，及時(shí)啟動(dòng)“四員”聯(lián)動(dòng)處理工作流程，填寫或流轉(zhuǎn)《“四員”信息反饋登記及處理表》并向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋。四、客戶經(jīng)理勝任力模型構(gòu)筑
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分析的準(zhǔn)確性受到影響。（二）安全保障方面。一些單位在技術(shù)引入時(shí)采取本地化部署等方式保障數(shù)據(jù)安全，如某煙草物流配送中心將物流數(shù)據(jù)上傳至本地知識(shí)庫(kù)訓(xùn)練。但隨著數(shù)據(jù)量增大
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、卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、物流配送、綜合管理等領(lǐng)域的探索實(shí)踐，圍繞“戰(zhàn)略”“融合”“人才”“安全”四個(gè)關(guān)鍵詞，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的支撐作用。依托數(shù)字化
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采集環(huán)節(jié)主要在卷煙物流配送中心，入庫(kù)和出庫(kù)掃碼操作中，件煙條碼數(shù)據(jù)暫存在掃碼計(jì)算機(jī)上，若計(jì)算機(jī)崩潰或硬盤損壞，數(shù)據(jù)將無(wú)法恢復(fù)。此外，
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;陳霄1 林晨驍2 鄢烈虎3 朱妍彥31中國(guó)煙草總公司北京市公司物流中心配送運(yùn)營(yíng)部2中國(guó)煙草總公司北京市公司物流中心倉(cāng)儲(chǔ)分揀部3中國(guó)煙草總公司北京市公司物流中心工程技術(shù)部近年來(lái)煙草行業(yè)裝備水平不斷提升
