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參與，共鑄品牌”品牌觀為指引，樹(shù)立全員培育品牌的意識(shí)，充分發(fā)揮營(yíng)銷人員、專賣管理人員、物流配送人員在七匹狼卷煙推廣中的積極作用，要達(dá)到相關(guān)
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的宣傳板（宣傳欄）。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要著重對(duì)配送用車進(jìn)行服務(wù)標(biāo)識(shí)噴漆更新，詳見(jiàn)圖：五是全面征集，主題明確 “七個(gè)一”主題活動(dòng)開(kāi)展見(jiàn)成效
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、收購(gòu)、調(diào)撥和卷煙貨源分配、網(wǎng)上訂貨、物流配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大網(wǎng)上跟蹤監(jiān)督和實(shí)地檢查力度，警惕和防止不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生，堅(jiān)決維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四要規(guī)范行為
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，共創(chuàng)價(jià)值”理念為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳板（宣傳欄）。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要著重對(duì)配送用車進(jìn)行服務(wù)標(biāo)識(shí)噴漆更新，詳見(jiàn)圖：
五是全面征集
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;突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的打擊。對(duì)違法大戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶、物流配送站、“名煙名酒店”等全面開(kāi)展排查梳理，登記造冊(cè)，鎖定打擊目標(biāo)。范圍上既有外部聯(lián)動(dòng)即煙草、公安、工商聯(lián)
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的分揀聯(lián)合工房、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系，無(wú)論布局還是技術(shù)，都是非常合理、非常優(yōu)秀的，很多工藝流程做得非常成功。在煙葉物流上也進(jìn)行了探索，有100萬(wàn)擔(dān)煙葉
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物流、配送、供貨到結(jié)算，均由銷售隊(duì)伍去執(zhí)行，這種模式在一定程度上相當(dāng)于直銷模式。
通過(guò)強(qiáng)有力的品牌推廣，“大衛(wèi)杜夫”獲得了強(qiáng)勁的發(fā)展，成為帝國(guó)
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信息技術(shù)為支撐，逐步探索精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，把商流、物流、資金流匯合成信息流，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，在電子商務(wù)、信息資源開(kāi)發(fā)、信息共享和物流配送四個(gè)方面不斷
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出了100多件假煙。
2010年11月，益陽(yáng)市迎豐橋一個(gè)門店70多歲的店主把煙草配送車給攔住了，原因是他的店里出現(xiàn)了一條假煙，而他只從煙草公司進(jìn)貨。
副
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局：一是加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷全面上水平。二是加快提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平，積極探索卷煙跨區(qū)域配送。三是持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快管理升級(jí)轉(zhuǎn)型
