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黨員經(jīng)常圍繞日常黨建工作、業(yè)務(wù)工作技能提升、工作管理創(chuàng)新等方面互相交流討論，推動黨建工作實現(xiàn)新突破。雙方黨員還通過讀書交流、感悟分享和互薦好書等多種形式進(jìn)行討論，經(jīng)過交流學(xué)習(xí)
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問題，不斷提高廉政檔案管理水平，引導(dǎo)青年黨員珍惜事業(yè)、珍惜崗位、珍惜榮譽(yù)。青年葆清廉，關(guān)鍵要守住一個“微”字。西湖區(qū)局（分公司）黨支部把
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是唯一的競爭力。原因無它，唯價格戰(zhàn)好使。不是說價格不重要，價格的后面是成本管理，是供應(yīng)鏈體系，是運(yùn)營效率，這是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)和能力
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合同變更的匯報申請，但是根據(jù)合同管理的規(guī)定的程序，完成合同變更需要等待一段時間?！安灰o的，這個事情我們一定給您想辦法變更過來，只是您別
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傳播病害、引發(fā)火災(zāi)等風(fēng)險。前幾年，政府對農(nóng)作物秸稈實行了‘四離一集中’管理，要求農(nóng)作物秸稈離村、離地、離路、離水源、集中存放，我們都犯了愁。幸虧煙草公司研發(fā)
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控模式，逐步實現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”一體化聯(lián)動機(jī)制，使得西湖區(qū)煙草局管理、服務(wù)水平達(dá)到新高度、提升新水平、取得新突破，為更好更高效的提升企業(yè)軟實力邁出堅實的一步。
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，聚焦集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化應(yīng)用和規(guī)范化管理四個提升，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2023年，全市培育和穩(wěn)固新型種植主體7768戶，打造煙稻復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶
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土地收益高效綜合體，既在高質(zhì)量建設(shè)、高效率管理，也在高水平利用。在白碗窯，在烤煙種植的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“烤煙+蔬菜”輪作、倒茬種植已成為
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和具體種植品種，因地制宜采取個性化生產(chǎn)技術(shù)和管理措施，為進(jìn)一步提高煙葉有效產(chǎn)出、彰顯煙葉質(zhì)量特色提供保障。數(shù)據(jù)說話 科學(xué)選擇適宜地塊“劉大哥，你新流轉(zhuǎn)土地
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，幫助他們在家門口賺錢，走共同致富之路?！秉S財剛說道，從煙葉移栽、大田管理、采收烘烤和等級初分等各環(huán)節(jié)，都需要雇請村民務(wù)工，每年需付出近10
