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富倉”示范項(xiàng)目規(guī)劃打造中,讓花海的土地資源再煥新生,讓文旅產(chǎn)業(yè)與農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的融合。如果說文旅是亮眼的“面子”,電商就是堅(jiān)實(shí)的“里子”。早在2015年
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智能化、從單點(diǎn)應(yīng)用到全局協(xié)同的漫長淬煉。早在2015年,玉溪卷煙廠便以ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)與MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的集成建設(shè)
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,不利于生產(chǎn)流程的優(yōu)化整合,且難以開展大規(guī)模的智能化、數(shù)字化改造,制約了企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平的進(jìn)一步提升。從重慶中煙整體發(fā)展來看,2015年公司組建后
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,俄羅斯推動(dòng)煙草生產(chǎn)本地化進(jìn)程。2021年,政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)本國企業(yè)參與煙草種植和加工。根據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù),俄羅斯煙草種植面積從2015年的約1.2萬公頃增至2023年
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產(chǎn)品品質(zhì),構(gòu)建形成細(xì)支煙特色制造體系,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。抓住契機(jī) 形成特色細(xì)支煙生產(chǎn)制造,是蕪湖卷煙廠的一大特色。早在2015年,
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(777),當(dāng)時(shí)風(fēng)靡大江南北,成為東北煙草伸向全國的一個(gè)有力觸角。在2015年之后,東北細(xì)支煙市場的“品類圣地”具體表現(xiàn)在三個(gè)方面
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哈瓦那的百年倉庫里,每排木桶都貼著標(biāo)簽:“2015年,比那爾德里奧,第3次翻堆”。工人每天要測三次溫濕度,夏天開空調(diào)控溫
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、縱向到底”的打假打私協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。早在2012年,保山市公安局就在全省范圍內(nèi)率先成立了“兩煙案件偵查大隊(duì)”,2015年機(jī)構(gòu)改革后,仍保留涉煙案件專人專辦機(jī)制。雙方
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維度來看,普一類市場發(fā)生了以下三點(diǎn)變化:第一,從大單品為主到百花齊放2015年,卷煙年銷量在突破5000萬箱之后,一路掉頭向下
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第一次擁有了可以同時(shí)檢測36種致香成分的GC-MS儀。TIMB的統(tǒng)計(jì)顯示,2024年已有12%的津巴布韋煙葉在本地完成復(fù)烤、切片或卷制成“Pilot”品牌試銷,比2015年提高