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，重點(diǎn)從形象提升、陳列宣傳、信息管理三方面進(jìn)行建設(shè)，從而全面推廣現(xiàn)代終端建設(shè)，以培育“金圣”重點(diǎn)客戶為抓手，助推金圣卷煙上水平。
同時，
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出高香氣煙葉的配方結(jié)構(gòu)和應(yīng)用方式。
現(xiàn)在我們國家的卷煙品牌管理很嚴(yán)格，工業(yè)企業(yè)都要堅(jiān)定不移的維持品牌質(zhì)量，維持配方的相對穩(wěn)定性。所以一個新品牌的開發(fā)需要時間和機(jī)遇
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素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，要求試驗(yàn)田各處理所有農(nóng)事操作要求力爭在同一天內(nèi)完成。采收烘烤過程中，以小區(qū)為單位單獨(dú)采收、烘烤、分級、計(jì)產(chǎn)。按國家
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;同一天移栽且煙苗素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，要求試驗(yàn)田各處理所有農(nóng)事操作要求力爭在同一天內(nèi)完成。采收烘烤過程中，以小區(qū)為單位單獨(dú)采收、烘烤
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，依托現(xiàn)有同軸芯濾棒設(shè)備，避免了從零設(shè)計(jì)時間及經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，提高了裝備的利用效率。
加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理，構(gòu)建精練的產(chǎn)品開發(fā)流程??? 精益研發(fā)
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歸于工商、執(zhí)法等部門管理。因此，有的客戶經(jīng)理對此不聞不問，有的隨便勸說了事。其實(shí)，這都是不正確的。作為客戶經(jīng)理要清楚知道，依法凈化市場、維護(hù)市場是
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已經(jīng)過去一個多月了，但是影響深遠(yuǎn)，會長時間印在人們心里?！疤靸r(jià)蝦”事件具有較好的警示作用，不僅給當(dāng)?shù)卣栌诮?jīng)營管理敲起了警鐘，也給零售戶胡亂
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實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作；
計(jì)劃在已聘任特聘和客座教授的基礎(chǔ)上，每年再聘任1-2位國外專家和2-3位國內(nèi)專家為客座教授或兼職教授或研究生導(dǎo)師，每年擬接受2-3位
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課題研究。努力終究會有回報(bào)，在你的關(guān)懷以及大家的共同努力下，我參加了行業(yè)第24屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會，當(dāng)拿下行業(yè)一等獎的時候，我高高的舉起
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等方面的技術(shù)瓶頸，集成創(chuàng)新具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煙蚜繭蜂高密度飼養(yǎng)技術(shù)，總結(jié)了一整套煙蚜繭蜂規(guī)?；敝?、系統(tǒng)化管理和大面積推廣應(yīng)用的生物防治技術(shù)，使飼養(yǎng)工藝、放蜂
