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高郵市煙草專賣局的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)淺談一下自己的看法：
?一、擴(kuò)大走訪面：跑線中現(xiàn)如今不能只針對(duì)卷煙持證經(jīng)營(yíng)戶，簡(jiǎn)單地簽個(gè)字，而要擴(kuò)大走訪面
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;一方面拉近顧客的關(guān)系，一方面借機(jī)推銷了新品卷煙。俗話說(shuō)，有舍才有得。雖然搭上了一點(diǎn)禮品，但換來(lái)了顧客對(duì)新品的接受，值了！”楊智平看著座
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！田某也是個(gè)聰明人，蔣某應(yīng)允他后，他親自到蔣某家在常州開的香煙店和蔣某見了一面，覺得蔣某有銷售渠道，兩人達(dá)成了合作意向。隨后，
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的最新要求，繼續(xù)落實(shí)前期制訂的《基層建設(shè)上水平實(shí)施意見》。一方面，省市局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)傾斜”的政策要求，堅(jiān)持干部使用與人才配備、費(fèi)用開支與薪酬分配
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。一方面實(shí)時(shí)掌握“利群”品牌貨源協(xié)議履行情況，關(guān)注進(jìn)銷存變動(dòng)，通過(guò)貨源投放手段將進(jìn)銷存掌控在合理安全范圍內(nèi)。另一方面加強(qiáng)對(duì)核心零售客戶的“利群”品牌卷煙庫(kù)存采集，
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管理一方面來(lái)說(shuō)是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，另一方面來(lái)說(shuō)，是對(duì)部門員工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)就是要以大局為重，全面落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；敢于、善于管理深層次來(lái)
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中心與煙草部門的所有從煙人員已于前日開始，全部奔赴一線，給煙農(nóng)送技術(shù)、送服務(wù)、送信心，迅速開展救災(zāi)工作。一方面指導(dǎo)廣大煙農(nóng)及時(shí)展開生產(chǎn)自救，
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他們的購(gòu)貨量大小，我們都要對(duì)他們予以特殊的關(guān)注和照顧，這樣一一方面是我們建設(shè)和諧社會(huì)，做愛心市民的需要，一方面也能為我們的小店贏來(lái)良好的口碑
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為煙農(nóng)解決移栽用水問(wèn)題
在這種艱難的情況下，楊海鴻一方面走煙田、訪農(nóng)戶，耐心細(xì)致地為煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策，積極做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，幫助
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，為了防止卷煙被盜搶，夏季一定一方面要注意加強(qiáng)看店人員的力量，一方面要對(duì)高檔卷煙采取鎖柜保存的方式進(jìn)行保管，防止因?yàn)榈曛鞔蝾炀頍煴槐I搶。此外
