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的“煙草小白”。經(jīng)過半年多的學習和摸索，沈老板敏銳地察覺到要緊跟新零售數(shù)字化發(fā)展的方向，才能在零售行業(yè)的激流中屹立不倒。為了方便消費者、吸引客流，沈老板不斷引進新型
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;對綠色循環(huán)現(xiàn)狀進行指標賦值和評價標準分析，進一步明確了綠色物流轉(zhuǎn)型的新方向?！拔覀兺ㄟ^對片煙紙箱廣泛循環(huán)利用的過程測試，實現(xiàn)了綠色循環(huán)效能和綠色體系建設(shè)的雙向提升。未來
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;對綠色循環(huán)現(xiàn)狀進行指標賦值和評價標準分析，進一步明確了綠色物流轉(zhuǎn)型的新方向?！拔覀兺ㄟ^對片煙紙箱廣泛循環(huán)利用的過程測試，實現(xiàn)了綠色循環(huán)效能和綠色體系建設(shè)的雙向提升。未來
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，實現(xiàn)土地的高效利用。針對“兩煙協(xié)同”項目建設(shè)，倘塘煙站負責人朱尤飛這樣說：“我們以處理好“煙糧關(guān)系”作為在重農(nóng)抓糧大格局中找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，通過
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。“開車必須特別小心，踩油門、剎車、打方向都要輕。這些年我們走訪市場、送貨摸索出了一整套冰雪天行車攻略，車上要常備清雪的鐵鍬、墊輪胎防打滑的厚衣服等?！壁w婧說，“車
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和矛盾的化解會起到好的良性的正向的積極作用。一根煙解決不了的問題和矛盾，在香煙的香薰氛圍里，總會朝著一個好的結(jié)果和方向去發(fā)展。這樣的現(xiàn)實里，我們尊敬對方
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，白天摸排線索、核查落實，晚上匯總整理、分析研判。期間，市局黨委主要領(lǐng)導多次組織召開案情研討會，安排部署偵查方向，并要求專案組務(wù)必
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熟悉，但李潔自幼方向感差，對所負責片區(qū)也不甚了解。面對問題，她沒有退縮，而是“向前一步”，主動尋找學習提升的路徑。在片區(qū)市場經(jīng)理苗忠國的幫助下
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;開展電子煙相關(guān)培訓2次，系統(tǒng)學習《電子煙管理辦法》等法律法規(guī)知識，掌握電子煙產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，明確監(jiān)管重點難點及主攻方向。三是堅持“不落一校、不漏一戶、不差一人
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，寧波卷煙廠易地技改項目落戶奉化寧南區(qū)塊。技改搬遷后，以“智能制造”為發(fā)展方向，持續(xù)推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，推動寧波卷煙廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中勇
