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精心的經(jīng)營指導(dǎo)，適度運用稍緊的貨源控量投放策略和有特色地卷煙促銷活動，調(diào)動零售客戶的銷售積極性，能夠有助于終端市場卷煙品牌培育近期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
四、以
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并已初步驗證有效的策略全面推廣，作為推進(jìn)泰山品牌新一輪大發(fā)展的戰(zhàn)略方向。那就是以適應(yīng)和滿足現(xiàn)代卷煙更加追求平衡醇凈、香韻獨特的個性化消費需求為出發(fā)點， 發(fā)揮山東優(yōu)質(zhì)濃香型
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市場導(dǎo)向，優(yōu)化經(jīng)營調(diào)控策略，正確處理各階段工作節(jié)奏，除春節(jié)期間外，月銷量波動平穩(wěn)，存銷比穩(wěn)定，整體進(jìn)度均衡，
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對抗國際煙草巨頭的競爭策略，也是河南卷煙走出河南，與國內(nèi)外巨頭競爭的需要。
“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就是要對品牌有所取舍?！焙幽现袩煿I(yè)公司一工作人員稱
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”，通過鎖定意見領(lǐng)袖，并通過意見領(lǐng)袖的影響力來積極引導(dǎo)消費者，再結(jié)合一些“從價稍緊”的銷售策略和零售終端的全方位推進(jìn)，最終促使“南京（
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，勞神費力，做了無用功。工業(yè)公司還是片面地追求國家局的“532”品牌發(fā)展目標(biāo)，按企業(yè)自身生存、發(fā)展需要，確定品牌、生產(chǎn)、供應(yīng)策略。也就是商業(yè)搞商業(yè)
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的主要職責(zé)是向零售客戶宣傳品牌的賣點、品牌知識，向客戶傳遞品牌貨源信息、品牌價格信息以及品牌營銷策略，要讓營銷人員的宣傳產(chǎn)生效果，就必須有零售客戶的認(rèn)真落實
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工作帶來了一定程度的挑戰(zhàn)。
14、少數(shù)干部職工認(rèn)為安全生產(chǎn)與防震抗震避震無關(guān)，因此對學(xué)習(xí)防震抗震避震知識根本“不感興趣”。
二、安全管理工作應(yīng)對策略
1、強化安全管理重要性
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、社會和環(huán)境三重效益。建立責(zé)任管理體系，把履行煙草企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)全面管理體系，運用有效的策略和方法，建立和完善提高客戶滿意度長效管理機制。確保貨源供應(yīng)
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，專門監(jiān)控“嬌子（功夫系列）”的價格、庫存等情況，以把握品牌銷售趨勢，適時調(diào)整營銷策略。
從9月份開始，根據(jù)市場反饋的信息
