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”主題教育。強(qiáng)化物流人員對行業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定的教育培訓(xùn)，大力開展優(yōu)秀示范崗評選活動，積極引導(dǎo)員工對照先進(jìn)談?wù)J識、查不足、求廉潔，在此基礎(chǔ)上制定完善了《物流配送管理
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在網(wǎng)絡(luò)上上掛假冒卷煙銷售信息，以低價、高仿為掩護(hù)，誘使消費(fèi)者上當(dāng)。這類銷假行為大多是以網(wǎng)上訂貨、銀行支付的形式完成交易，假冒卷煙也是通過物流配送的形式到達(dá)
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客戶經(jīng)理、專賣員、配送員、電訪員等基層一線崗位工作。派遣工一般是外單位派遣，但接受煙草企業(yè)的管理。
人事勞資管理的改革與發(fā)展涉及內(nèi)部勞動關(guān)系和諧以及與社會各方面關(guān)系的和諧，
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煙草在線專稿 前言：隨著卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的不斷深入，我們的營銷模式從訪送一體到訪送分離、電話訪銷發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨，從農(nóng)村網(wǎng)點到集中統(tǒng)一配送
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;“黨員先鋒崗”和“專賣服務(wù)標(biāo)兵”、“營銷服務(wù)標(biāo)兵”、“配送服務(wù)標(biāo)兵”、“分揀打碼標(biāo)兵”、“綜合服務(wù)標(biāo)兵”。通過嚴(yán)格規(guī)范的評選流程，縣局（營銷部）共有13同志
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;卷煙銷售、煙葉經(jīng)營、專賣管理、物流配送、企業(yè)管理等各項業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)不斷增加，尤其是隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)，信息化建設(shè)所涉及到的業(yè)務(wù)層面的工作將會越來越多
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，不少的煙草企業(yè)雖然已經(jīng)或正在建立物流配送中心，但煙草物流管理中存在很多問題，可以說一直都處于摸索階段。相關(guān)煙草物流部門設(shè)置也不夠合理，煙草企業(yè)
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收購因素和2011年3月大地震和海嘯使得日本煙草公司的配送中斷之后，菲莫國際向日本運(yùn)送了63億支卷煙這個意外因素以外，2012年上半年，菲莫國際實際卷煙總銷量
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;新客戶占據(jù)了很大的比率，因為這些客戶剛剛?cè)刖W(wǎng)，對于卷煙的級別劃分，貨源分配、訂貨流程，配送流程，客戶服務(wù)流程都還不太清楚
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，并制作成PPT在全體人員中貫徹執(zhí)行。針對稽查隊員、客戶經(jīng)理、配送人員等一線員工的工作性質(zhì)不同，分別制定了《重要危險源作業(yè)活動控制措施表》。今年4月份和6月份，利用日常
