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;最后確定了采取個人述職與全員測評相結(jié)合的方式，分為專業(yè)管理類和專業(yè)技術(shù)類兩大類別進(jìn)行考核。在工作述職中，大家對自己在2010年里的思想、學(xué)習(xí)、工作履職情況、存在不足
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等方面進(jìn)行了逐一點評，既肯定了成績、指出問題與不足，還提出了整改建議。局長劉艷平要求全體黨員要立足工作崗位，充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極為行業(yè)發(fā)展
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知不足而開拓創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作上水平，展一流。
一是面對短期目標(biāo)‘保增長’見了成效要知其來之不易，面對明年經(jīng)濟環(huán)境將好于今年要倍加珍惜，面對
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發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了反饋，并對該廠今后的工作提出了具體要求和建議。該廠表示將高度重視考核組指出的問題，并立即責(zé)成相關(guān)部門限期整改好，同時，要以
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;黨組認(rèn)識到，員工存在著對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的壓力不足、學(xué)習(xí)熱情和刻苦精神不足、突破思維定勢的創(chuàng)新能力和勇于競爭的能力不足的“三個不足”。如何克服？該局（分公司
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不足”在所難免，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”也不可怕。可怕的是不懂裝懂，不懂還不學(xué)，我們要切實增強提升本領(lǐng)的緊迫感、危機感，苦練內(nèi)功，補齊能力上
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，檔次決定成敗。要規(guī)范干好工作，必須要進(jìn)行自我剖析和檢討。在一天的工作后對自己的行為進(jìn)行檢視，逼自己發(fā)現(xiàn)不足、分析不足、改正不足，萬萬不能養(yǎng)成“工作檔次
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。要規(guī)范干好工作，必須要進(jìn)行自我剖析和檢討。在一天的工作后對自我行為進(jìn)行檢視，發(fā)現(xiàn)不足、分析不足、改正不足，萬萬不能養(yǎng)成“工作檔次不高，且
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。正所謂“無規(guī)模不足以稱流派”，任何產(chǎn)品都需要一定量的投放和品吸基礎(chǔ)，才能在坊間形成較強的口碑評價。次新品的覆蓋度不夠則知名度不足，但是不等同于其競爭力不強。不過
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了無限活力與動力。
二、正視不足謀創(chuàng)新
俗話說：“人無完人，金無足赤”，這就是說世上沒有完美的人，或多少都存在這樣那樣的缺點和不足
