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展現(xiàn)了各部門(mén)在過(guò)去一年中取得的成績(jī)，分析存在的不足，對(duì)今后的工作進(jìn)行了展望和規(guī)劃。述職報(bào)告文字簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、方向明確，均按要求在10分鐘內(nèi)完成述職
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煙草在線欽州消息 在“135”營(yíng)銷(xiāo)工作法在廣西欽州公司即將推廣之際，該公司為全面了解客戶(hù)經(jīng)理工作狀態(tài)，分析營(yíng)銷(xiāo)工作模式中存在的不足，樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理
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，凝聚力和向心力強(qiáng)，工作積極性高，取得了實(shí)效。驗(yàn)收組同時(shí)指出了創(chuàng)建工作存在的不足。
資溪縣公司表示，對(duì)驗(yàn)收組提出的問(wèn)題和不足將認(rèn)真進(jìn)行整改完善
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總結(jié)，充分肯定了全廠各相關(guān)部門(mén)在前期TnPM推行中所取得的成績(jī)，對(duì)卷包車(chē)間的一些經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了討論和交流，并查找分析了近期工作的差距和不足，明確
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;報(bào)告圍繞“履職、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、技術(shù)、傳幫帶”等方面工作，闡述了自己2010年度履職盡責(zé)和工作業(yè)績(jī)情況，存在的不足和努力的方向。與會(huì)人員在仔細(xì)聆聽(tīng)報(bào)告后，進(jìn)行了
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不足之處、2011年工作展望等進(jìn)行了一一闡述。述職完畢后全體人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分，按照既定計(jì)劃完成了考核工作。
崗位考核工作的開(kāi)展，一是擴(kuò)寬了員工職業(yè)發(fā)展通道，
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;最后確定了采取個(gè)人述職與全員測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，分為專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩大類(lèi)別進(jìn)行考核。在工作述職中，大家對(duì)自己在2010年里的思想、學(xué)習(xí)、工作履職情況、存在不足
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等方面進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，既肯定了成績(jī)、指出問(wèn)題與不足，還提出了整改建議。局長(zhǎng)劉艷平要求全體黨員要立足工作崗位，充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極為行業(yè)發(fā)展
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知不足而開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，展一流。
一是面對(duì)短期目標(biāo)‘保增長(zhǎng)’見(jiàn)了成效要知其來(lái)之不易，面對(duì)明年經(jīng)濟(jì)環(huán)境將好于今年要倍加珍惜，面對(duì)
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了反饋，并對(duì)該廠今后的工作提出了具體要求和建議。該廠表示將高度重視考核組指出的問(wèn)題，并立即責(zé)成相關(guān)部門(mén)限期整改好，同時(shí)，要以
