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投訴現(xiàn)場有了按章操作的依據(jù)?!?
二是在處理投訴的程序上做到更加規(guī)范?,F(xiàn)場處理人員大多數(shù)是以第三方的角色出現(xiàn),如果現(xiàn)場遇到投訴方或者被投訴方的故意刁難,在理解上有偏差
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產(chǎn)品設(shè)計要求?!边@種觀點存在著偏差,因為復(fù)合型人才專業(yè)性是非常強的,無需懷疑。
大膽使用復(fù)合型人才,降低了人才使用成本,提高了人才使用效率
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其中,又離不開落地執(zhí)行中的「一個標(biāo)準(zhǔn)」,不同品牌之間的差距在更多時候來源于落地執(zhí)行的差異,這里面既有第一個到第N個、第一天到第N天的執(zhí)行偏差,
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活動。這樣的培訓(xùn),不能讓營銷人員掌握更多的卷煙營銷技能和方法,對開展卷煙營銷服務(wù)也起不到促進作用。
其次,培訓(xùn)目標(biāo)存在“偏差”,對于增強
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,精確把握事物發(fā)展規(guī)律,從而使我們的工作不至于出現(xiàn)偏差。四要掌握熟練的文字表達能力,溝通情況、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作,都離不開文字表達和寫作技巧。五
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上是聚人氣。顧客購買的不僅僅是商品,還有誠信、服務(wù)與文化。
董老板:春節(jié)消費升級 訂貨出現(xiàn)偏差
我的商店在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,經(jīng)營卷煙十年了。有句話
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;這種穩(wěn)定,很容易讓我們陷入到盲目樂觀或者手足無措的情緒當(dāng)中,前一種情緒是方向的偏差,對銷量增長抱有不切合實際的熱情,把「需求拐點」視為偶然性
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、社會、技術(shù)、管理進步為目標(biāo),及時糾正管理工作中的偏差,堵塞漏洞,提高管理工作效率,保證企業(yè)管理工作計劃、任務(wù)、目標(biāo)的能效檢查。
二、精益生產(chǎn)
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了店鋪的健康發(fā)展。有些零售戶認(rèn)為,零售終端建設(shè)需要投入大量資金,而自己沒有這么多資金,只好放棄,這種想法存在著偏差,因為零售終端
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認(rèn)為是小事一樁,不值得掛在嘴上,這種認(rèn)為存在著偏差,因為卷煙陳列需要“傾心”,才能突出卷煙新產(chǎn)品,才能打動消費者的心靈。如果不“傾心