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現(xiàn)代終端，結(jié)合“最美店鋪”陳列典型案例，分享經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“要我陳列”到“我要陳列”的思想轉(zhuǎn)變，主動(dòng)更換陳舊設(shè)施
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，創(chuàng)新做法，將服務(wù)對準(zhǔn)靶心，取得實(shí)效。精確數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)運(yùn)用。重點(diǎn)加強(qiáng)云POS系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做到全商品掃碼、全渠道支付、全商品
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的先進(jìn)管理理念和40多項(xiàng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，解決了一大批在線生產(chǎn)以及工藝技術(shù)攻關(guān)的重要難題。目前，企業(yè)卷接設(shè)備運(yùn)行效率由88.87%提升到94.31%，13項(xiàng)對標(biāo)
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。成果發(fā)布人從實(shí)施背景、內(nèi)涵和主要做法、實(shí)施效果等方面進(jìn)行現(xiàn)場匯報(bào)，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等多個(gè)方面。評審組緊扣成果評分細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)布
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的，不理解的要在執(zhí)行中理解；但對于發(fā)號指令的管理者而言，卻不能產(chǎn)生讓員工“在執(zhí)行中理解”的思想，最優(yōu)的做法應(yīng)該盡量讓員工先理解后執(zhí)行。員工能力
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完善工作方案。突出特色亮點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。圍繞行業(yè)物流“精益高效、協(xié)同共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，物流中心總結(jié)提煉安徽煙草工業(yè)物流條線經(jīng)驗(yàn)做法，集中展現(xiàn)安徽煙草
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問題為導(dǎo)向，以面對面溝通為方式，采用案例學(xué)習(xí)對比法，對癥建議指導(dǎo)，分析案例錯(cuò)誤之處的同時(shí)指出正確的做法，使基層人員對工作標(biāo)準(zhǔn)化
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雙方開展座談會深入溝通交流。泉州市煙草專賣局（公司）介紹今年以來卷煙的市場狀態(tài)及品牌培育的主要做法。夏開元對泉州市局（公司）長期以來對福建中煙
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溝通交流技巧培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。切實(shí)幫助客戶解決經(jīng)營中的難題，耐心解答疑問，掌握客戶的真實(shí)需求。同時(shí)，分享其他優(yōu)秀客戶的好經(jīng)驗(yàn)、好做法
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加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深化人才培養(yǎng)。廬山市煙草專賣局黨支部組建黨建新聞宣傳小組，開展內(nèi)部培訓(xùn)，分享先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，組織新聞宣傳員從“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”上看信息
