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，提升各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
三是服務(wù)要“實(shí)”。切實(shí)做好每月的客戶拜訪工作，將行業(yè)的政策法規(guī)宣傳、日常基礎(chǔ)工作治理、人文關(guān)懷服務(wù)結(jié)合到位，全面提升客戶滿意度。
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管理人員“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，整頓專賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)，健全正向激勵(lì)體系，全面提升隊(duì)伍素能。
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降本增效預(yù)期目標(biāo)；標(biāo)桿目標(biāo)管理要持續(xù)精進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作再進(jìn)位；質(zhì)量管理體系建設(shè)要持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工作新突破；管理診斷工作要實(shí)現(xiàn)全面提升
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指引，確保操作規(guī)范。
三是匯集問(wèn)題、逐一破解。對(duì)當(dāng)前終端操作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題匯集分析，找到相應(yīng)的解決方法并在終端客戶群中廣而告之，全面提升終端質(zhì)量。
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;將精益思想融入流程梳理過(guò)程，正確識(shí)別有效工作和無(wú)效工作，提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作持續(xù)改善，全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效率；開(kāi)展研討與
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獻(xiàn)策。江蘇省局（公司）要求相關(guān)職能部門(mén)對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納、整理、提煉，認(rèn)真研究、切實(shí)改進(jìn)，全面提升各項(xiàng)工作水平；積極
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，全面提升監(jiān)管服務(wù)效能；強(qiáng)化監(jiān)督，優(yōu)化服務(wù)，不斷提升法治保障水平。
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管理工作所提出的三點(diǎn)要求——“監(jiān)管更加科學(xué)”“執(zhí)法更加規(guī)范”“重點(diǎn)更加突出”，提高認(rèn)識(shí)，重新定位，全方位推動(dòng)專賣(mài)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
一是全面提升大戶治理
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轉(zhuǎn)變”并結(jié)合青云譜區(qū)的實(shí)際情況對(duì)近期專賣(mài)工作，做出以下安排：
一是全面提升專賣(mài)市場(chǎng)管控能力。針對(duì)非法流通卷煙銷售渠道隱蔽的特點(diǎn)，劃分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶
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的理解，增強(qiáng)了全體基層員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，達(dá)到了“以考促學(xué)”、“學(xué)以致用”、“全面提升”的目的。
