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經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理工作進(jìn)行面對(duì)面點(diǎn)評(píng)，對(duì)前期工作點(diǎn)“實(shí)”點(diǎn)“精”，把努力方向評(píng)“細(xì)”評(píng)“益”。
一是點(diǎn)到“實(shí)”處，深化認(rèn)識(shí)。分析工作中存在問(wèn)題和不足
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）實(shí)施方案》，推動(dòng)發(fā)展方式由數(shù)量規(guī)模型向品牌結(jié)構(gòu)型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更富效率、更加協(xié)調(diào)、更可持續(xù)的發(fā)展。
《方案》全面對(duì)接國(guó)家局《煙草行業(yè)落實(shí)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 2016年以來(lái)，青海省煙草專賣局專賣管理工作以“監(jiān)管創(chuàng)優(yōu)”為主線，創(chuàng)新方法、細(xì)化措施，努力提升市場(chǎng)控制力，
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調(diào)整，做到 “客我同心，利益同體”，嚴(yán)格監(jiān)控社會(huì)庫(kù)存，努力幫助客戶消化滯銷品牌，進(jìn)一步夯實(shí)終端客戶盈利基礎(chǔ)。
一、如實(shí)盤查
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 圍繞打造廣煙易地技改項(xiàng)目“陽(yáng)光工程、廉潔工程”的建設(shè)目標(biāo)，為努力實(shí)現(xiàn)“工程安全、干部安全、資金安全”營(yíng)造良好氛圍，近期，
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;利益同體”，嚴(yán)格監(jiān)控社會(huì)庫(kù)存，努力幫助客戶消化滯銷品牌，進(jìn)一步夯實(shí)終端客戶盈利基礎(chǔ)?！? 一是如實(shí)盤查庫(kù)存，客我精準(zhǔn)商定供量。日常拜訪中
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煙草在線定西消息 為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，宣揚(yáng)“感恩”文化，陶冶道德情操，營(yíng)造“心懷感恩”、努力工作、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。近日，
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;不斷在挖潛力、優(yōu)服務(wù)，強(qiáng)品牌、整秩序上下功夫，努力為完成全年卷煙銷售任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 一是以“真實(shí)”為導(dǎo)向，深入市場(chǎng)調(diào)研。每周組織客戶經(jīng)理走訪調(diào)研
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”的部署要求，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，研究部署做好全年工作的路徑措施，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。
會(huì)議指出，要著眼于全年目標(biāo)任務(wù)的完成
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，以打造成本中心為重點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力，深化全員、全過(guò)程、全方位管理，努力當(dāng)好降本增效“排頭兵”。
一是牢固樹立一切成本皆可控觀念，不斷深化
