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客戶(hù)應(yīng)學(xué)會(huì)用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言招呼顧客，學(xué)會(huì)用良好的態(tài)度對(duì)待顧客，學(xué)會(huì)用問(wèn)話(huà)和回答的技巧保留顧客。還要逐步掌握卷煙商品的特性，如各種卷煙商品的焦油含量、吸味口感
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的切入點(diǎn)，不管是從吸位、口感、包裝、品牌內(nèi)涵個(gè)性等，積極推介品牌，引導(dǎo)客戶(hù)訂購(gòu)試銷(xiāo)這是成功的第一步。
三是產(chǎn)品推銷(xiāo)出去了，接下來(lái)就要對(duì)下柜
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普遍低于5mg。這種偏好與中國(guó)煙民追求醇厚口感形成鮮明對(duì)比，以至于中國(guó)煙民調(diào)侃韓國(guó)香煙 “抽了個(gè)寂寞”。但在韓國(guó)煙民眼中，“健康比口感重要”，低焦油香煙成為
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）的西瓜冰爆味道巧妙融合了西瓜的清甜與冰爽涼意，帶來(lái)清新爽口的獨(dú)特體驗(yàn)；新版紅塔山（細(xì)支傳奇）綠豆沙味道以其細(xì)膩綿密的口感和濃郁的豆香
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;通過(guò)強(qiáng)調(diào)“低焦不減香”，既強(qiáng)調(diào)了口感滿(mǎn)足，又稀釋了內(nèi)心的不安和負(fù)罪感，形成了差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。3、社會(huì)屬性認(rèn)同：品質(zhì)生活的符號(hào)化表達(dá)在消費(fèi)分層
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消費(fèi)者的需求和偏好，從而制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。我們以“黃鶴樓”煙為例，它通過(guò)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)高端消費(fèi)者更注重品質(zhì)和口感，因此在產(chǎn)品研發(fā)
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，以《基督山伯爵》中的厄爾巴島命名。Encantos規(guī)格（5 3/4英寸×54環(huán)徑）定義為中等至濃郁口感。首發(fā)市場(chǎng)為西班牙，以10,000盒五支裝先行
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優(yōu)化。例如通過(guò)改進(jìn)芯片技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)的霧化控制、更豐富的口感調(diào)節(jié)等，相反大屏所帶來(lái)的附加功能不再具有強(qiáng)大吸引力，并且在滿(mǎn)足消費(fèi)者核心需求方面并不遜色于大屏
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、舒適體驗(yàn)的產(chǎn)品，就會(huì)成為品類(lèi)中的佼佼者。再比如，口感升級(jí)的技術(shù)。?以香型劃分的品類(lèi)是煙草行業(yè)中最初始的品類(lèi)概念，本香、清香、淡雅香、焦甜香等等不勝枚舉
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等農(nóng)產(chǎn)品，盡管每年消耗量很大，但難以形成成規(guī)模的高認(rèn)知度的大品牌。不同區(qū)位、不同時(shí)間、不同批次的茶葉，其品質(zhì)、口感和香氣都會(huì)有所差異。這種差異使得茶葉難以形成
