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，對工商交接不合格的煙葉，層層追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二是堅(jiān)持合同收購。嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織煙葉收購，堅(jiān)決杜絕無合同、超合同收購，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃與合同
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的差距進(jìn)一步拉大，同時(shí)，煙用物資款必須經(jīng)過銀行POS機(jī)收取；講清楚今年由于煙葉單產(chǎn)增加，必須分品種合理確定合同面積內(nèi)的栽煙株數(shù)；講清楚
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;成員由相關(guān)部門抽人組成的煙葉收購移庫專賣內(nèi)管專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。
據(jù)了解，檢查內(nèi)容包括：一是煙葉種植收購計(jì)劃及合同規(guī)范管理執(zhí)行情況。重點(diǎn)自查是否逐級分解種植收購計(jì)劃
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;以縣公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)為準(zhǔn)繩，根據(jù)各村委會(huì)的栽煙情況，將任務(wù)逐級分解到村到戶，切實(shí)維護(hù)了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
在規(guī)范合同管理方面，該站始終把合同
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，修訂《合同管理辦法》，對合同管理職責(zé)、合同審核、簽訂與歸檔、履行與變更、糾紛處理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行細(xì)化，完善問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步理順工作流程。同時(shí)
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;三是檢查今年的烤煙種植合同分配管理和簽訂方案制定情況，重點(diǎn)檢查到村煙葉種植合同計(jì)劃分配方案、到戶合同計(jì)劃分配方案制定情況。
檢查要求，要求各檢查組站在發(fā)展的高度
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的良好氛圍。
為規(guī)范收購行為，麟游縣局（分公司）各收購站（點(diǎn)）嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購規(guī)范流程，按計(jì)劃、按合同、約時(shí)定點(diǎn)
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煙葉收購掃尾工作。
該縣局堅(jiān)持執(zhí)行煙葉收購“五條紀(jì)律”不放松，各收購站點(diǎn)必須自始至終嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁不按合同收購、嚴(yán)禁跨區(qū)域收購、嚴(yán)禁加價(jià)收購、嚴(yán)禁內(nèi)外勾結(jié)非法從系統(tǒng)外收購煙葉、嚴(yán)禁
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;強(qiáng)化規(guī)范意識，營造依法收購、規(guī)范收購的良好氛圍。
二是強(qiáng)化合同管理。要求各煙葉收購站（點(diǎn)）嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購工作相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)合同管理
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，出口備貨X4F、B2K為把煙收購，執(zhí)行聚約式煙葉收購模式，全部實(shí)行集中預(yù)檢，密碼收購。堅(jiān)持做到按合同收購，無產(chǎn)購合同的煙葉不予收購
