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，黨員責(zé)任區(qū)的責(zé)任黨員同時(shí)兼任黨員志愿者窗口接待員，為責(zé)任區(qū)員工提供3項(xiàng)服務(wù)——帶頭認(rèn)領(lǐng)一項(xiàng)責(zé)任區(qū)群眾提出的任務(wù)，包括合理化建議、精益改善建議等；
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;突出成果驗(yàn)證，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升創(chuàng)新質(zhì)量。要廣泛開(kāi)展精益改善、QC小組、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，組織好全省精益對(duì)標(biāo)案例分析大賽、創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審等活動(dòng)。
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;此次調(diào)研收獲很大，圍繞區(qū)局（公司）黨組的決策、制度、規(guī)定適不適應(yīng)市局和旗縣局的發(fā)展，聽(tīng)了很多合理化建議，進(jìn)一步明確了哪些適應(yīng)、哪些
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控制、精益項(xiàng)目改善、合理化建議、現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理及精益基層行診斷”等十余個(gè)專(zhuān)項(xiàng)改善工作小組，切實(shí)將精益管理工作責(zé)任落實(shí)到人。
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;鼓勵(lì)有益的小發(fā)明、小改進(jìn)和合理化建議，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新消除在實(shí)際生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行中的瓶頸制約，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在降本增效中的作用，提升設(shè)備運(yùn)作和基礎(chǔ)管理
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市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)力、服務(wù)意識(shí)，把思想統(tǒng)一到以市場(chǎng)、信息化建設(shè)帶來(lái)的物流業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化上。
四是按照國(guó)家局“五化”所要求的“倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化，庫(kù)存合理化，分揀
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具備政府主管部門(mén)占道經(jīng)營(yíng)許可或其他準(zhǔn)予經(jīng)營(yíng)證明的，應(yīng)視為具備固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，若其同時(shí)符合合理化布局要求的應(yīng)給予辦證。
“對(duì)于市民比較關(guān)心的學(xué)校周邊煙草零售點(diǎn)的布局情況
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;通過(guò)合理化建議，使改善一直在路上，切實(shí)將制度轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，確保全流程無(wú)浪費(fèi)。
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，從裝車(chē)擺放、配送線路到單車(chē)費(fèi)用核算、定點(diǎn)維修保養(yǎng)等，實(shí)現(xiàn)“車(chē)輛裝載經(jīng)濟(jì)化”“送貨線路最優(yōu)化”“資源配置合理化”“維修保養(yǎng)節(jié)約化”的目標(biāo)，切實(shí)把握好配送工作的“成本關(guān)口
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在煙葉生產(chǎn)中存在的困難，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)資金缺乏、勞力不足、物資運(yùn)輸?shù)壤щy。
據(jù)悉，自煙葉生產(chǎn)進(jìn)入大田管理以來(lái)，該縣駐村煙技員搜集、反映煙農(nóng)合理化
