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評議”活動,也有在專賣線開展的“五比五看”勞動競賽。以荊州營銷部為例,該部從終端陳列、客戶服務(wù)、品牌上柜、經(jīng)營指導(dǎo)四方面入手,細(xì)化考核項目,嚴(yán)格
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;消費者眾多,如何發(fā)揮輻射作用呢?我給張林的建議就是尋找“消費領(lǐng)袖”,發(fā)揮消費領(lǐng)袖的輻射作用。比如一款低焦油品牌上柜銷售,如何讓這個品牌在最短
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一是強化上柜率。要求客戶經(jīng)理始終關(guān)注轄區(qū)內(nèi)黃金葉系列卷煙品牌動態(tài),做好黃金葉品牌卷煙上柜情況的摸底排查,對存在空白的商戶進(jìn)行重點指導(dǎo),確保黃金葉品牌的上
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宣傳。增強“雙低”卷煙市場影響力,激發(fā)零售客戶的銷售熱情,切實提高卷煙品牌上柜。
2、加強消費引導(dǎo)。通過各種方式讓消費者認(rèn)識到“雙低”卷煙,努力引導(dǎo)和形成新
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換其它品牌上柜,而忽視了售后細(xì)致推薦工作,結(jié)果是給市場留下了不少的“滯銷煙”。如目前宣傳培育的泰山(硬紅八喜),上柜了幾個月的確
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并不是簡單的品牌上柜,而是一項長期、系統(tǒng)的工程。如果同一個時期同時培育多個同價位卷煙品牌,零售客戶會目不暇接,無所適從,其銷售側(cè)重點變得
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”,一個新品牌上柜后,宣傳推介是做好品牌培育的關(guān)鍵一環(huán)。任何一個品牌,不宣傳就無人知曉,不推介就無人了解,不知曉、不了解的品牌
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,根據(jù)功能終端的個性需求,為其提供包括推薦能力提升、品牌上柜、卷煙陳列、促銷品牌跟進(jìn)、店面形象提升支持、消費體驗支持、軟件應(yīng)用支持等7項個性化服務(wù),體現(xiàn)了服務(wù)的針對性
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黃山(新皖)外其他品牌都未能訂購上柜,特別是嬌子、雙喜、長白山等品牌,客戶根本都不愿意訂購,而且抵觸心理很強。每次提到品牌上柜問題
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品牌培育的對策
當(dāng)前,為培育“532”、“461”知名品牌而建功立業(yè),是營銷人員最重要的工作職責(zé)。雖然當(dāng)前的品牌培育工作存在許多不利因素,部分品牌上柜難