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,培養(yǎng)和塑造人才隊伍,走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路。在科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、校企合作、服務(wù)行業(yè)、科技平臺建設(shè)等方面取得了顯著成績。
2011年煙草基地承擔(dān)的國家局
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,牢固樹立“企業(yè)文化也是生產(chǎn)力”的思想,從講責(zé)任、激活力的高度,大力推進(jìn)文化強(qiáng)企,全力塑造服務(wù)品牌,加快實(shí)現(xiàn)由文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變
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舉辦群眾性的文體活動、創(chuàng)建文明單位等方式,達(dá)到用文化的魅力凝聚人,用文化的內(nèi)涵塑造人,用文化的力量激勵人的目的。
會議還對春節(jié)期間工作進(jìn)行了安排部署。市局
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,融洽客我關(guān)系,送春聯(lián)和掛燈籠活動進(jìn)入了超市和社區(qū);元月10日,在廣豐縣就懸掛燈籠1500多個,塑造了融融的節(jié)日氛圍,
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精神文明建設(shè)整體水平,培養(yǎng)高尚品性,倡導(dǎo)健康生活,塑造文明形象,培養(yǎng)文化修養(yǎng)。比如積極組織職工參加楚雄州公司慶祝建黨80周年文藝匯演及“創(chuàng)先爭優(yōu)
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的宣貫教育;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)并形成機(jī)制;三是管理人員要在踐行公司價值理念方面進(jìn)一步樹立榜樣;四是要以VI導(dǎo)入為契機(jī),塑造企業(yè)文化新形象
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;從而達(dá)到“引導(dǎo)人、發(fā)展人、提升人、塑造人”的最終目的。二是從每個崗位員工每天、每月的工作績效進(jìn)行考核,綜合全面地反映一個部門或員工在各個時間段的工作績效。還引入對重點(diǎn)工作、思想政治工作
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,做實(shí)日常管理工作,爭取把專賣管理隊伍塑造成復(fù)合型、高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,不斷提高市場監(jiān)管能力和水平。
二是做好市場規(guī)范文章,加大打假打私工作力度
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,把握好尺度,規(guī)范自己的行為,自覺接受監(jiān)督;四是要珍惜工作,筑牢防腐警戒線,塑造自身形象。切實(shí)把廉潔從業(yè)作為一種自覺行為
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建設(shè)上提出了“品牌化塑造,體系化建設(shè)”的整體推進(jìn)思路,確立了“1357”金字塔模式,“服務(wù)創(chuàng)造價值”理念更加深入人心。為了讓“海煙”服務(wù)品牌更加形象、生動、傳神