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、依法行政。同時，定期不定期組織相關(guān)人員深入市場，對專賣人員各環(huán)節(jié)執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督考核，確保執(zhí)法活動準(zhǔn)確、合法。
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人事、財務(wù)、普通檔案，使檔案材料分類更為科學(xué)合理。
三是定期考核。建立檔案管理督查考核制度，將檔案管理列入辦公室部門質(zhì)量目標(biāo)和檔案管理員崗位目標(biāo)，每月定期進(jìn)行督查
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，專門設(shè)計“車輛交車記錄表”，對各車輛出車加大監(jiān)督力度，對不規(guī)范用車行為實(shí)行“零容忍”。
三是狠抓長效，加強(qiáng)日常維護(hù)。對所有車輛車況進(jìn)行“定期”與
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督查促進(jìn)送貨司機(jī)養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習(xí)慣。中心管理人員定期或不定期深入市場，實(shí)地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機(jī)將現(xiàn)金及時存入保險柜，并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險箱的習(xí)慣
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幫扶，將幫扶措施“滴灌”到貧困對象身上。
三是定期走訪調(diào)研。根據(jù)單位在編在崗干部情況，按照科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶4戶、一般干部結(jié)對幫扶3戶的要求進(jìn)行結(jié)對，定期
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;指派專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，隨時溝通工作情況，及時通報市場信息，確保信息渠道暢通。
三是建立聯(lián)合執(zhí)法檢查制度。雙方定期或不定期開展聯(lián)合整治，加強(qiáng)重點(diǎn)
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;確保提升目標(biāo)的達(dá)成。
三是定期維護(hù)，發(fā)揮功能。每周定期對建成示范店進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)，加強(qiáng)提升示范終端在宣傳品牌、展示形象、采集信息、跟蹤消費(fèi)等方面的能力，確保
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宣傳教育，確保各個區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺遵守互相監(jiān)督。
嚴(yán)格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、公共
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，每月定期對“三員”轄區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的問題按月通報處罰。
三是各部門負(fù)責(zé)人對本部門人員工作進(jìn)行不定期檢查，查出問題隨時反饋督導(dǎo)小組進(jìn)行處理。四是對
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會議要求工作小組建立定期協(xié)商制度，定期交流辦案經(jīng)驗(yàn)，互通信息，緊密協(xié)作，以高壓態(tài)勢打擊涉煙違法行為。
會議強(qiáng)調(diào)，煙草專賣部門
