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職工大會(huì)，就當(dāng)前惡劣天氣下，如開(kāi)展好各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并要求全體員工緊繃安全弦，牢記安全無(wú)小事，各項(xiàng)工作需要在安全的基礎(chǔ)上開(kāi)展
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”管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求、運(yùn)行情況良好。
同時(shí)，專家組也指出了我廠“三標(biāo)”管理體系中存在的不足。一、細(xì)節(jié)不到位，建議從小事入手，重視小節(jié)、細(xì)節(jié)；
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的“小事”當(dāng)“大事”來(lái)抓，真正做到急職工之急，想職工所想，從根本上穩(wěn)定職工群眾，讓職工全身心地投入到工作之中?！??
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容易出問(wèn)題，燒掉保險(xiǎn)絲還算小事，引發(fā)車輛自燃就麻煩大了。因此，我們將點(diǎn)煙器插孔當(dāng)作車載電源使用時(shí)，除了要密切留意車輛電路的負(fù)荷水平外，
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解決實(shí)際問(wèn)題的工作宗旨，采取有效措施，及時(shí)認(rèn)真解決各類問(wèn)題，防止小事拖成大事、簡(jiǎn)單問(wèn)題拖成復(fù)雜問(wèn)題。全面清查風(fēng)險(xiǎn)源和敏感目標(biāo)，實(shí)行夜班巡查常態(tài)化
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”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的理念，時(shí)刻緊繃安全弦，保持對(duì)安全生產(chǎn)工作的警惕性和敬畏心，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全責(zé)任及措施的落實(shí)，確保安全
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，征集合理化建議等活動(dòng)，讓“安全無(wú)小事”、“安全是天大的事”等觀念深入人心，營(yíng)造了安全文化氛圍?！? 二抓短板對(duì)標(biāo)提升，重生產(chǎn)管理效益線。該廠通過(guò)內(nèi)網(wǎng)
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：謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。從現(xiàn)在開(kāi)始，克服驕嬌二氣，腳踏實(shí)地，把自己崗位的事情做好。在細(xì)節(jié)上、小事中一點(diǎn)一滴地完善自己
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;張某帶著兩名女性走進(jìn)餐廳，在包房坐了下來(lái)。片刻后，張某來(lái)到餐廳前臺(tái)，以出去有點(diǎn)小事馬上就回來(lái)為由，拿走了事先訂好的香煙和酒水。待一桌飯菜上齊后
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一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期不懈的努力，需要多部門的協(xié)調(diào)和配合，需要從日常生活中的一點(diǎn)一滴小事抓起。因此，提高市民文明素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)以政府
