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控制力度，使厲行節(jié)約、反對浪費蔚然成風(fēng)。
五是“變”，站在求變創(chuàng)新的層次提升財務(wù)工作。創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，增強財務(wù)人員的工作求變
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設(shè)”工作方案，從工作基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)三個方面筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實根基。
一是打牢堅實可靠的工作基礎(chǔ)。以精益管理為抓手，優(yōu)化工作方法和流程，全面提升基礎(chǔ)
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與基層溝通聯(lián)系的重要載體，實行“一竿子插到底”的工作方法，深入車間、科室一線，采取集中座談、個別訪談、觀摩現(xiàn)場等形式，直接與基層黨員面對面
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環(huán)節(jié)存在的問題，以問題為導(dǎo)向，運用PDCA工作方法，努力尋求創(chuàng)新增效新路徑；堅持運用科技項目、QC項目、小改小進(jìn)小建議等平臺載體，
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、補齊短板。要敢想敢做，多學(xué)習(xí)好的工作方法，尤其針對誠信互助小組建設(shè)方面，在規(guī)避法律風(fēng)險的情況下思考怎么做好條包一價，杜絕市場違規(guī)行為。三是強化
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人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。”墊江縣局（分公司）黨組書記、局長、經(jīng)理楊軍表示，他們將持續(xù)加強黨員教育管理，不斷創(chuàng)新工作方法，提升
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目標(biāo)管理。圍繞專賣管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，立足大局和中心任務(wù)，改變工作思路，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化工作策略，不斷深化專賣管理，
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，以真誠的態(tài)度和適當(dāng)?shù)?em class="term">工作方法爭取理解支持。深入審核，確保杜絕新戶。對中小學(xué)周邊的零售戶進(jìn)行全面摸排，實行分類清理，對合理布局規(guī)劃“紅線”以內(nèi)的持證
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、地塊落實。
為確保疫情防控與烤煙生產(chǎn)兩不誤雙推進(jìn)，年初以來，嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院及省、市關(guān)于疫情防控的安排部署和有關(guān)要求，創(chuàng)新工作方法，將
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）需求信息，為制定工作改進(jìn)措施提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
下一步，宕昌營銷部將結(jié)合市場走訪結(jié)果，掌握市場需求變化，及時調(diào)整工作方法
