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；告知其辦理煙草專賣零售許可證的工作流程及所需材料，努力使其合法經(jīng)營。
三是綜合整治到位。積極與公安、工商等相關(guān)部門配合協(xié)作，形成聯(lián)合執(zhí)法合力，開展無證
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，將卷煙包裝箱的件煙開箱、煙箱揀選、捆扎、存儲、裝車確認(rèn)五個(gè)環(huán)節(jié)納入市局（公司）物流配送中心工作流程，并結(jié)合行業(yè)規(guī)范制定了卷煙包裝箱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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;落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步梳理內(nèi)管工作流程，明確監(jiān)管責(zé)任，完善長效機(jī)制，加大檢查和考核力度，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任。
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;開展“物流中心知識地圖庫”建立工作。
為了使知識地圖庫的內(nèi)容從“面”細(xì)化到“點(diǎn)”，部門經(jīng)過前期系統(tǒng)思考及梳理，將現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)、各崗位條線、設(shè)備管理等各個(gè)工作流程以及
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，確保在5月底全面盤清存在安全隱患的許可證，為下一步的整改工作奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)許可證的管理工作，完善各項(xiàng)工作流程，包括前期資料審核
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行為。
三是行政許可服務(wù)要落到實(shí)處，要進(jìn)一步審視現(xiàn)有行政許可辦理流程，繼續(xù)貫徹精益管理的科學(xué)思維，削減不必要的工作流程，采取上門收取
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崗位安全責(zé)任落實(shí)，抓旺季送貨安全管理和抓工作流程控制使本單位處于實(shí)質(zhì)安全狀態(tài)，同時(shí)，以“四個(gè)從嚴(yán)”確保安全度過節(jié)日。
一是從嚴(yán)宣傳教育。利用職工大會、科室會
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客戶卷煙經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理嚴(yán)格按照工作流程對新辦證客戶進(jìn)行及時(shí)拜訪，對客戶進(jìn)行的訂貨信息告知，幫助客戶合理制定卷煙購、銷計(jì)劃，使客戶卷煙經(jīng)營盡快步入正軌。
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推行微笑服務(wù)、便民服務(wù)和首位負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等，將“熱心、耐心、細(xì)心、誠心”的服務(wù)宗旨內(nèi)化于心，外踐于行，以熱情文明的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作流程
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和工作流程。會議要求市場監(jiān)管員在市場監(jiān)管工作具體實(shí)施過程中強(qiáng)化責(zé)任意識，與卷煙打假、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理工作的有機(jī)結(jié)合，通過檢查前的細(xì)致分析，發(fā)現(xiàn)零售市場的異常問題
