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，離退休管理科為離退休、退養(yǎng)人員創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，在原有基礎(chǔ)上完善了太極拳隊(duì)、歌舞隊(duì)、民樂(lè)隊(duì)、書(shū)畫(huà)組、羽毛球隊(duì)、氣排球和門球組等近20支興趣活動(dòng)組（隊(duì)）
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;建立適合職工興趣特點(diǎn)的協(xié)會(huì)組織，為喜歡體育運(yùn)動(dòng)、文學(xué)藝術(shù)、棋牌休閑等不同愛(ài)好的職工搭建平臺(tái)，利用協(xié)會(huì)的力量，組織開(kāi)展各類專業(yè)性的文體活動(dòng)，提高
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局（公司）對(duì)照服務(wù)品牌的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，緊貼企業(yè)管理和發(fā)展中的熱點(diǎn)課題，搭建平臺(tái)，豐富載體，力求讓服務(wù)理念深入人心，
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小組活動(dòng)的積極性，促進(jìn)QC小組活動(dòng)不斷的深入發(fā)展。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，搭建平臺(tái)
激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)參與的積極性。一般講，職工
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的培養(yǎng)和自身的努力，注重干部的培養(yǎng)和選拔是加強(qiáng)基層煙草專賣局干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要高度重視干部的培養(yǎng)和選拔工作，積極為干部成長(zhǎng)發(fā)展搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)。一是積極從基層
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造的物質(zhì)文化遺產(chǎn)，為收藏家、學(xué)者提供交流、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，并為弘揚(yáng)民族文化、開(kāi)展對(duì)外文化交流搭建平臺(tái)?！蓖踝杂赂嬖V記者，位于高碑店的這座中國(guó)鼻煙壺博物館自2008年就
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煙草已連續(xù)舉辦了四屆青年論壇。舉辦第四屆論壇時(shí)，局黨總支按照黨組的決策，使這次論壇與創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合，為創(chuàng)建搭建平臺(tái)，提供載體，使
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;無(wú)法真正取得網(wǎng)絡(luò)打假的預(yù)期成效。
搭建平臺(tái)，加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門的合作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專賣執(zhí)法部門也應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)行業(yè)體制改革，使得
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“規(guī)范管理”、“節(jié)能減排”、“黨建群團(tuán)”、“安全保障”四項(xiàng)工作水平，為打造“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效順暢、文明和諧”的優(yōu)秀卷煙工廠而努力奮斗。
羅瓊主席作了題為《完善機(jī)制 搭建平臺(tái)展現(xiàn)作為
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，可謂超值享受”等等。另外還要及時(shí)提煉一些優(yōu)秀零售戶的推薦經(jīng)驗(yàn)，整理之后與欠缺的客戶進(jìn)行交流，也可以搭建平臺(tái)讓他們之間互相交流。
最后引導(dǎo)目標(biāo)客戶要養(yǎng)成登記
