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;方便制度的快速查閱。
二是每周一學(xué)習(xí)。每周進行一次制度學(xué)習(xí)，從合同管理到物資采購以及經(jīng)濟責(zé)任審計等等審計工作相關(guān)制度進行學(xué)習(xí)和討論，做到心中有制度、行動遵制度、工作用制度
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和轄區(qū)市場的真實狀態(tài)，對客戶庫存、市場價格、轄區(qū)人口變化、消費習(xí)慣、品牌走勢等狀況，做到“心中有數(shù)”。二是切實圍繞市場真實需求，有效開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理
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市場，著力推進當前卷煙銷售工作。
一是指導(dǎo)客戶盤清店內(nèi)庫存。結(jié)合店面商圈、消費環(huán)境、目標客戶，指導(dǎo)客戶進行全面分析，使客戶對自身當前經(jīng)營狀況心中
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需求心中有數(shù)。
三是三員聯(lián)動促銷售。要求專管員、送貨員和客戶經(jīng)理認真做好等級調(diào)整辦法、品牌陳列上柜標準、守法經(jīng)營等政策內(nèi)容的宣貫工作，積極引導(dǎo)客戶樹立“多賣、賣好、省產(chǎn)及金圣煙
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，牢記心中，給每一位干部員工送上了一份新年的“營養(yǎng)大餐”，補足了“精神之鈣”，堅定了信念，鼓舞了士氣。
今后，章貢區(qū)
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;與此同時我也看到尋找人員耐心的消失和心中的不滿，有時也聽到了相互之間的埋怨?，F(xiàn)在情況發(fā)生了大變化，工作人員給我標明了種類，各種各樣的文件、資料都分類存放
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育苗數(shù)量做到心中有數(shù)。在實地走訪育苗戶過程中，認真聽取育苗戶的想法、意見和建議，了解核實育苗數(shù)量株數(shù)、盤數(shù)與育苗面積是否一致，了解草簽合同推進情況，
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上年工作不足后，重點就煙葉育苗、移栽、管理等環(huán)節(jié)需要落實的關(guān)鍵技術(shù)，言簡意賅地向員工進行介紹，讓大家對在今年煙葉生產(chǎn)中需要推廣的科學(xué)適用生產(chǎn)技術(shù)心中
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及時把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到退休職工和困難職工心中，2月2日下午，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子冒著嚴寒，在辦公室人員的陪同下，
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每個人的眼神中心中！
雪還在紛飛地下
每片雪是快樂的舞者
灑向人間
融入心里
