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，營煙搭建文化建設(shè)平臺，構(gòu)建起立體化思想教育模式，員工們從思想認(rèn)識到行為規(guī)范、從技能學(xué)習(xí)到親身體驗(yàn)得到了鍛煉和提高，將家園文化中的“誠信、創(chuàng)造、健康
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（一）依托思想教育，鍛造阿煙性格
企業(yè)性格是企業(yè)文化中意識認(rèn)知和行動方式的精煉，是具備自身特色的傳統(tǒng)、作風(fēng)、價值觀的共同心理。為鍛造阿煙性格
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。用思想教育“修德養(yǎng)心”。積極引導(dǎo)80后員工以“235”主題實(shí)踐活動為載體，以“道德講堂”為舞臺，不泛于一般，不尚空談，在小崗位磨練豐富自己
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提高基層專賣執(zhí)法人員政治素質(zhì)和執(zhí)法能力的基礎(chǔ)和前提。
一要狠抓基層專賣人員的思想教育。專賣管理崗位，其工作重心幾乎都在市場上，客觀上存在著監(jiān)管難的“瓶頸”，
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;宣傳與思想教育活動相結(jié)合，采取多種方式為其提供了解和參與法律實(shí)踐的機(jī)會，教育和引導(dǎo)零售客戶在經(jīng)營中掌握煙草法律知識，提高法律意識和法律素質(zhì)。
3.4堅(jiān)持
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，有效促進(jìn)了實(shí)現(xiàn)與零售終端“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的目標(biāo)。專賣部門開展了以“感恩、忠誠、敬業(yè)”為主題的思想教育活動，組織座談會進(jìn)行溝通交流，并與專賣
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黨員干部行為，切實(shí)把思想教育的“軟約束”同制度規(guī)范的“硬約束”有機(jī)結(jié)合起來。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力。一項(xiàng)制度的好與壞，重點(diǎn)在于落實(shí)執(zhí)行效果。加大對作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督
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的工作，它是管理者用思想教育的手段倡導(dǎo)企業(yè)精神，是調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的有效方式。主要有情感激勵法，領(lǐng)導(dǎo)行為激勵法，榜樣典型激勵法
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思想教育和培訓(xùn)、權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)費(fèi)用、卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸、轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)收購輔助員的檢查、考核和管理工作。其次是煙點(diǎn)點(diǎn)長對煙點(diǎn)的財物管理負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)運(yùn)、站點(diǎn)安全、生產(chǎn)收購
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煙草的資源和技術(shù)優(yōu)勢，以思想教育聯(lián)抓、組織生活聯(lián)過、發(fā)展思路聯(lián)謀、文體活動聯(lián)誼為主要措施，發(fā)揮黨員活動室、煙農(nóng)學(xué)校、科普示范站等服務(wù)載體的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)村
