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;引導零售客戶樹立防范意識，告知零售戶卷煙掉包的常用手段，揭穿不法分子實施掉包的慣用伎倆，如發(fā)現(xiàn)有可疑人員，及時撥打舉報電話；
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，以新手段實現(xiàn)新突破，以新技術(shù)帶動新提升，以新狀態(tài)應對新常態(tài)，各項工作取得了階段性提升，較好地完成了卷煙配送任務(wù)。
針對下一步全省系統(tǒng)
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手段，明確品牌上柜和銷量倍增的重點終端。
二是活用銷售數(shù)據(jù)，跟蹤市場。采集現(xiàn)代零售終端每周的銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)，對重點終端進行日跟蹤、周匯總
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，不斷創(chuàng)新品牌培育手段，主動了解、上攤、推介和維護品牌，切實做到把品牌培育下沉到終端、前置到消費。
三是突出終端宣傳促銷功能。要以推進終端廣告布展為手段
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，構(gòu)建“一套管理流程，四個集中環(huán)節(jié)、六大管理模塊”的管理體系，實現(xiàn)了小零散采購的集成化、流程化管理。
二是運用TnPM手段，完善系統(tǒng)構(gòu)架。以TnPM
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，注重實際效果，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，結(jié)合市公司的創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)工作要求，提煉、發(fā)掘工作中的亮點，形成具有隴西煙草特色的個性化服務(wù)?！? 向
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;積極營造嚴格規(guī)范進行煙葉收購的濃厚氛圍，自覺抵制以煙謀私，做到不利用工作和職務(wù)之便索賄受賄，切實維護煙農(nóng)利益、維護企業(yè)形象。
二是充分利用信息化管理手段
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工作的實施思路及方式方法，介紹了“分檔定級”客戶分類新思路、全省統(tǒng)一訂貨平臺新方式以及基于微信平臺的“O2O”營銷新手段，并結(jié)合工作實際，從改革工作的目標
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注重突出工作亮點，全力籌備即將在欽州召開的2015年全區(qū)終端現(xiàn)場會。
亮點一是全面展示終端信息化手段的運用。一方面是利用新商盟開展網(wǎng)上營銷活動，總結(jié)活動的推廣方式、推廣手段
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，提高工作效率。將經(jīng)常性審計和經(jīng)濟責任審計相結(jié)合；從單純運用審計手段向綜合運用審計手段轉(zhuǎn)變；從側(cè)重審計實施向?qū)徢罢{(diào)查、內(nèi)控測評等方向轉(zhuǎn)變，充分履行
