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到邊、縱向到底，不留死角。
三、以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為結(jié)合點，推動隊伍建設(shè)上水平。打通員工晉升通道，建立能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，激發(fā)全員
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，廣泛推行項目競標(biāo)、課題負責(zé)、績效掛鉤等制度，徹底打通專業(yè)科研人員的成長通道，營造出科研人員比鉆研、比創(chuàng)意、比成果、比奉獻的良好氛圍，形成了一支高學(xué)歷
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過程中發(fā)現(xiàn)1戶個體工商戶擺賣毛煙絲。
走訪過程中零售戶也對專賣工作提出了建議：一是卷煙打碼打在顏色鮮艷容易辨識的地方；二是有效解決卷煙打通用碼的問題；三是
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柳州市煙草專賣局（公司）要求各單位有效組織貨源、優(yōu)化卷煙供應(yīng)、突出營銷服務(wù)、打通物流節(jié)點，努力提高零售客戶滿意度。龍勝各族自治縣煙草專賣局（營銷部
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的工作協(xié)同，通過流程打通管理節(jié)點，推動管理整合，不斷完善與優(yōu)化管理制度，同步推進管理水平提升，為卷煙上水平打好管理基礎(chǔ)。
期間
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部門內(nèi)審員的作用，加強體系運行的日常督查和管理。三是要切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，打通人才晉升通道，實現(xiàn)員工“能進、能出、能上、能下”的良性人才發(fā)展及退出機制
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和主要做法。即：把基礎(chǔ)管理水平提升作為1個重要目標(biāo)，突出創(chuàng)優(yōu)過程詳實、整改落實到位2項工作重點，打通服務(wù)體系是否健全、流程是否順暢、落實是否到位、督促是否有效
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）黨組認真貫徹落實國家決策部署，大力開展職業(yè)技能鑒定工作，扎實開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快技能崗位聘任步伐，打通一線技能人員晉升通道，
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，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對卷煙物流全過程的監(jiān)控和作業(yè)效率的提升，打通工商零一體化供應(yīng)鏈。對打造具有行業(yè)鮮明特色的物聯(lián)網(wǎng)，進一步推動云南煙草現(xiàn)代物流建設(shè)
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;嚴(yán)格遵守國家局《關(guān)于規(guī)范卷煙促銷活動暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度。將卷煙促銷方案在報區(qū)局卷煙銷售管理處審批后，報區(qū)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處備案。二是加強溝通，密切配合。進一步打通駐桂卷煙
