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和拓展了企業(yè)文化載體建設(shè)，使每一位同志有了展示自己學(xué)習(xí)技能的舞臺(tái)，形成趕學(xué)比超的崗位練兵良好氛圍。
三是以活動(dòng)互動(dòng)拓展促學(xué)空間。一是借煙草企業(yè)文化之力，加強(qiáng)
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;最后是按照由近及遠(yuǎn)、由大到小、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村的原則逐步推進(jìn)電子結(jié)算。
三是拓展電子結(jié)算的范圍。積極與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄等金融部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)向客戶(hù)發(fā)放貸記卡，
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煙草在線(xiàn)湖南消息 近段時(shí)間以來(lái)，湖南新化縣局不斷創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)宣傳力度，在傳統(tǒng)宣傳方式基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、拓展新思路、尋求新途徑，加大
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卷煙廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)曲志剛等陪同?！? 施超局長(zhǎng)實(shí)地考察了工廠(chǎng)三期工程建設(shè)和生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，并就全面推進(jìn)“卷煙上水平”過(guò)程中拓展海外市場(chǎng)、推進(jìn)干部交流與工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了座談。施超局長(zhǎng)
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、進(jìn)制度、進(jìn)流程”。
二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”工作結(jié)合起來(lái)。以“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”工作為抓手，拓展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的內(nèi)涵，做好“先進(jìn)基層黨組織
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）組織全州專(zhuān)賣(mài)一線(xiàn)管理人員開(kāi)展了拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
此次培訓(xùn)在專(zhuān)業(yè)教練的指導(dǎo)下開(kāi)展，培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)在有山地叢林的野外環(huán)境，具有環(huán)境艱苦、規(guī)則嚴(yán)格、訓(xùn)練強(qiáng)度適中
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，拓展升級(jí)“1678”零售終端建設(shè)及運(yùn)維體系，聯(lián)合鄉(xiāng)村振興局制定協(xié)同推進(jìn)“湘村636”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案，完善終端系統(tǒng)、建設(shè)指引、運(yùn)行規(guī)范，
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，創(chuàng)新打造了“魯圖模式”;煙葉智能化收購(gòu)從單站單點(diǎn)、單模式0.24萬(wàn)擔(dān)，拓展到兩個(gè)整站、雙模式14萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)數(shù)量占比為全省第一;創(chuàng)立“四邊一促”工作法、構(gòu)建
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一是細(xì)化布局規(guī)劃?？茖W(xué)制定農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃圖，開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)前背柜一體化改造，拓展升級(jí)“1678”零售終端建設(shè)及運(yùn)維體系，聯(lián)合鄉(xiāng)村振興局制定協(xié)同推進(jìn)“湘村636”建設(shè)
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等方面狠下工夫，積極探索“三穩(wěn)”有效途徑，創(chuàng)新打造了“魯圖模式”;煙葉智能化收購(gòu)從單站單點(diǎn)、單模式0.24萬(wàn)擔(dān)，拓展到兩個(gè)整站、雙模式14萬(wàn)擔(dān)，
