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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。
建設(shè)終端也許只是短期工作，但服務(wù)終端，培育終端卻是需要持之以恒，深入推進(jìn)的長(zhǎng)期化工作。在美化外在形象的同時(shí)，深化內(nèi)涵，
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的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。要清醒認(rèn)識(shí)面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，從而在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，堅(jiān)持不懈、持之以恒。第二，樹立內(nèi)部監(jiān)管工作是一項(xiàng)
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自動(dòng)消解，執(zhí)法者就沒有理由“不作為”、“少作為”。嚴(yán)格執(zhí)法還必須防止一陣風(fēng)似的“偶爾執(zhí)法必嚴(yán)”，如果采取運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法，禁煙就會(huì)陷入治理怪圈。只有持之以恒執(zhí)法
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、持之以恒，卻仍是疑問。假如嚴(yán)格依法控?zé)煆拇耸麻_始，那么沉睡已久的相關(guān)法規(guī)就當(dāng)全被激活，在室內(nèi)公共場(chǎng)所抽煙、違反相關(guān)條例者均須受到懲處；假如嚴(yán)懲
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注重細(xì)節(jié)。四是要不斷地找差距、求改進(jìn)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
王保佳廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和全體職工持之以恒
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習(xí)慣等諸多因素影響，在品牌培育過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些阻力，這就需要營(yíng)銷人員找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，只有持之以恒、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新，低焦油卷煙
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;確保規(guī)范建設(shè)的經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化、常態(tài)化。
煙草行業(yè)的規(guī)范管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，要持之以恒、堅(jiān)持不懈的抓下去。煙草行業(yè)只有規(guī)范管理，專賣政策
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、特事特辦，廣泛開展上門服務(wù)、集中辦理等工作。
五是“恒心”服務(wù)創(chuàng)一流。持之以恒地真誠服務(wù)于群眾，始終堅(jiān)持在態(tài)度上熱情，在心理上冷靜，在
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理念的宣貫和環(huán)境刷新工作。在前一階段理念宣貫已經(jīng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化措施，繼續(xù)持之以恒、毫不放松地抓好企業(yè)文化理念的宣傳貫輸。要充分利用廠
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需求回落的大形勢(shì)，面對(duì)公司及“好貓”品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，2012年下半年要確保協(xié)議百分之百的完成執(zhí)行，要完善機(jī)制提效率，持之以恒抓落實(shí)，
