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機(jī)制。煙草企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,按照新《安全生產(chǎn)法》和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求,切實(shí)抓好目標(biāo)責(zé)任措施到位、責(zé)任到人,以確保安全
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,帶來(lái)更多的回頭客。
三是措施要到位。俗話說(shuō)“只有想不到,沒(méi)有做不到”。措施到位要做好兩個(gè)方面:首先,想得周全。要把不利于春節(jié)經(jīng)營(yíng)的各種不利條件
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、快速解決,確保完成既定目標(biāo)。工商雙方在戰(zhàn)略、執(zhí)行和操作等各個(gè)層面目標(biāo)一致;在重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)規(guī)格提升方面布局一致,各項(xiàng)保障措施到位,有序推進(jìn)
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)和“牡丹”(軟藍(lán))均獲得了良好的市場(chǎng)反響。
為確保精益營(yíng)銷措施到位,上煙集團(tuán)完善考核辦法,優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,努力
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,煙苗消毒措施到位,田間管理無(wú)雜草,上無(wú)花下無(wú)芽、烤后煙地衛(wèi)生即時(shí)清理,翻犁抗冬等措施,采取黃板、芽繭蜂等生物防治誘殺方式,
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安全,做到隱患及時(shí)排查,預(yù)防措施到位,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)零事故。
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,推動(dòng)成本文化落地生根。
控本增效,措施到位是關(guān)鍵。上煙集團(tuán)一方面認(rèn)真落實(shí)預(yù)算控制主體責(zé)任,發(fā)揮預(yù)算控制硬約束作用,嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出
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檢查,認(rèn)真履行職責(zé),確保各項(xiàng)安全措施到位、安全部署落到實(shí)處。
二、狠抓預(yù)防,全面排查安全隱患。
扎實(shí)組織開(kāi)展全方位的歲末年初安全生產(chǎn)大檢查,全面
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的手段,強(qiáng)化隱患排查治理工作,持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理是安全管理的重中之重,只有監(jiān)管到位、措施到位,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,去消除
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痛心疾首,只有事前預(yù)防嚴(yán)守?!薄安粸槭鹿收医杩?#xff0c;只為安全找理由?!薄拔kU(xiǎn)作業(yè)先確認(rèn),措施到位方可行”……書中自有,到處隨及可見(jiàn),