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收益和煙葉經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。
3、在物流分揀配送過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低分揀配送成本，優(yōu)化線路，減少配送頻率，提高配送車輛裝載率的目標(biāo)。
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詢問(wèn)煙農(nóng)烤煙技術(shù)適用情況和烤煙收益情況，并鼓勵(lì)煙農(nóng)充滿信心，同時(shí)慰問(wèn)了一線員工。
郭明全對(duì)仁和區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化整地起壟和烤煙移栽工作給予充分肯定，針對(duì)當(dāng)前烤煙移栽
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，設(shè)置農(nóng)機(jī)服務(wù)點(diǎn)，為社員開(kāi)展綜合服務(wù)，增加合作社收益。
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，提升煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，從而增加種煙收益。
據(jù)悉，東安煙草將根據(jù)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展一系列的“送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，指導(dǎo)煙農(nóng)提高生產(chǎn)技能，落實(shí)好
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公司國(guó)有資產(chǎn)處置工作的公開(kāi)化、規(guī)范化、程序化水平，對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的合理流轉(zhuǎn)和保值增值、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)收益最大化具有重要意義。這也是公司提高資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易力度，規(guī)范資產(chǎn)處置行為
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，提升煙葉質(zhì)量和畝產(chǎn)值，穩(wěn)定煙農(nóng)的種煙收益。
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收益，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)希望南纖公司2016年在降本增效、品質(zhì)領(lǐng)先等工作上下工夫，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，服務(wù)煙草，保障供應(yīng)。
盧
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。要強(qiáng)化約束性指標(biāo)管理，嚴(yán)格規(guī)范成本核算，想方設(shè)法降低原料采購(gòu)成本、生產(chǎn)制造成本、卷煙營(yíng)銷成本和工商物流成本，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、貨幣資金收益率和國(guó)有資產(chǎn)保值
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2016年烤煙起壟待栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
會(huì)上，煙葉客戶經(jīng)理認(rèn)真解釋2016年烤煙扶持政策變化，對(duì)各區(qū)域種煙經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行對(duì)比分析，找準(zhǔn)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;并全面的講解
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，壓力有效傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。四是加強(qiáng)資金運(yùn)籌管理，提高貨幣資金收益率。抓好投資管理，
