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的常態(tài)化對接，激發(fā)了黨員圍繞中心創(chuàng)先爭優(yōu)的斗志和激情；
物流中心黨支部將提升“三會一課”效率作為QC課題，通過現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用，提升了黨員
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;提升了員工斗志，激發(fā)了營銷活力，凝聚了強(qiáng)大合力。
全員協(xié)同，拿出真行動
在全員行動、全員奮進(jìn)的路上，云南中煙營銷中心全體工作人員
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，而是為了通過表彰部分先進(jìn)典型和優(yōu)秀員工來調(diào)動廣大員工的積極性，激發(fā)員工的斗志和做好工作的信心與決心，從而，為下一年度卷煙營銷服務(wù)工作開展加油助力
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對策三：合理競爭，確保人才“滿血復(fù)活”。
唯有競爭，才能激發(fā)人員的斗志與熱情；唯有競爭，才能讓人始終保持不斷進(jìn)取
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;將在韓國上市。
奮斗是奮斗者的座右銘。今年以來的實(shí)干成績令湖北中煙干部職工備受鼓舞、斗志昂揚(yáng)，接下來的成果令人期待，他們正繼續(xù)拼搏，努力為推動行業(yè)
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作作為改革發(fā)展的重心，做到精神不懈怠、步伐更堅定、斗志更旺盛，努力實(shí)現(xiàn)“市場管理終端化、資源整合最大化，訴求解決高效化、工作保障常態(tài)化”的市場管理與服務(wù)工作機(jī)制。
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，成為年輕消費(fèi)群體的追捧。
“泰山（紅將二代）”包裝設(shè)計上采用“抽象火焰紋”元素，代表著希望與激情，昂揚(yáng)與斗志，
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斗志——邏輯嚴(yán)密、各有所指——首先不要頭腦發(fā)熱，越是決策層越要保持清醒；年初定下的事情該怎么干就怎么干，不要朝令夕改、淺嘗輒止；最后還要鄭重
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的大幕徐徐拉開，我們能看得見的是：20世紀(jì)20年代，一位好學(xué)青年吳嶺瀾在清華求學(xué)，剛到學(xué)校時斗志昂揚(yáng)，卻很快在“好學(xué)生學(xué)實(shí)科
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決問題，樹起煙草的發(fā)展大旗。前進(jìn)過程中，挫折和困難總會有，發(fā)展道路也不會一帆風(fēng)順。唯一需要堅定我們的信心的就是繼續(xù)保持旺盛斗志、旺盛精力和旺盛發(fā)展熱情，
