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;定能夠騎著牛兒來(lái)往。我想他們此刻，定然在天街閑游。不信，請(qǐng)看那顆流星，是他們提著燈籠在走。”
七夕詩(shī)雖然浩瀚如煙海，但寫(xiě)出有新意的并不多
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，能夠無(wú)私奉獻(xiàn)。制度對(duì)于他，不再有束縛力，因?yàn)樗懈鼜?qiáng)的自律意識(shí)和行為，有更加無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。
五是提升創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)造力。沒(méi)有創(chuàng)新
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、技術(shù)水平參差不齊的特點(diǎn)，在今年的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中，分選車(chē)間不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，范杰和同事一起總結(jié)出了“三查三看一校準(zhǔn)”工作法，被稱(chēng)為“范杰
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，我就是一束陽(yáng)光、一滴春雨，我甘愿為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理六年多的時(shí)間里，我始終牢固樹(shù)立“責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意
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、管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高了員工的整體素質(zhì)?！叭粘９ぷ饕訮DCA循環(huán)模式長(zhǎng)效開(kāi)展，隊(duì)員工作的積極性、主動(dòng)性再不要我操心了?！鄙潢?yáng)煙草盤(pán)灣基層服務(wù)站市場(chǎng)稽查中隊(duì)長(zhǎng)王東在向局領(lǐng)導(dǎo)
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狀況、市場(chǎng)監(jiān)管情況、品牌特征以及消費(fèi)需求等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，并與下一日主持工作人員有效對(duì)接，大大增強(qiáng)了一線員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)和創(chuàng)新意
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的創(chuàng)新和摸索，企業(yè)發(fā)展更加順暢，員工的創(chuàng)新意識(shí)更加主動(dòng)，企業(yè)與職工之間實(shí)現(xiàn)了真正的“雙贏”。
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干部職工工作思路拓寬的結(jié)果，是增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)的結(jié)果，是保持奮發(fā)有為精神狀態(tài)的結(jié)果?？傊?#xff0c;“四個(gè)發(fā)展”是實(shí)現(xiàn)建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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現(xiàn)實(shí)，演繹有深度有新意，因此廣受網(wǎng)友“評(píng)委”好評(píng)。室外灰霾是“不能呼吸的痛”，室內(nèi)PM2.5卻是“我將二手煙留給了你，把不健康留給我自己”。網(wǎng)友
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;所以往往在形式上缺乏新意，沒(méi)有新鮮感。因此，要有重點(diǎn)地選擇有代表性的競(jìng)賽項(xiàng)目，突出特色，讓員工有新鮮感，使競(jìng)賽聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)
