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依據(jù);強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督考核,逐步修訂完善相關(guān)激勵(lì)考核制度,以便通過加大激勵(lì)考核力度的方式來提高制度的執(zhí)行效率;夯實(shí)節(jié)能日常管理,各車
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,通過嚴(yán)格考核及日常管理,以提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),打造沙田煙葉品牌。
2、科學(xué)規(guī)劃,運(yùn)作規(guī)范化,
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頗具規(guī)模,在滑縣尚屬第一例。
“工廠日常管理嚴(yán)格,分工明確,設(shè)有生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存等車間,工人之間嚴(yán)禁相互交流生產(chǎn)情況?!蔽簢Uf,
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工作流程的修訂完善與日常管理,實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)制度化、明晰化,規(guī)范化,確保職能履行全面到位,富有成效。
二、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局
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等。煙草部門出動(dòng)10輛廂式貨車、近百名員工,用了將近5個(gè)小時(shí)才將查扣物品清點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)完畢。
據(jù)警方介紹,這個(gè)造假黑窩點(diǎn)頗具規(guī)模,日常管理嚴(yán)格,分工
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煙監(jiān)督員的作用;將控?zé)煿ぷ骱透黝悇?chuàng)建活動(dòng)、慢性病防控等工作緊密結(jié)合,融入到日常管理各項(xiàng)常規(guī)工作中,落實(shí)長效管理措施,推進(jìn)全市控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)深入開展。
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的“霍三”是蘭西人,2008年11月開始經(jīng)營“名品超市”,妻子王春平負(fù)責(zé)超市的日常管理。暗訪過程中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了“霍三”等人的“經(jīng)營”之道,柜臺(tái)
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加工設(shè)備后,將整套設(shè)備轉(zhuǎn)移至寧鄉(xiāng)縣黃材鎮(zhèn)石獅村猛虎組,繼續(xù)從事非法生產(chǎn)加工煙絲。其中,丁某負(fù)責(zé)聯(lián)系煙梗來源和成品煙絲銷售,王某負(fù)責(zé)煙廠的日常管理并雇請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕袷Y某、顏某等9人生產(chǎn)加工煙絲。
制假售假
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等;二是6S推行辦聯(lián)合TnPM推行辦將成熟的6S和TnPM管理思想方法融入精品線的管理,精細(xì)日常管理,使其真正成為推行6S和TnPM管理的樣板區(qū),
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承租、修建制假窩點(diǎn);負(fù)責(zé)6至7月份窩點(diǎn)的日常管理,購買窩點(diǎn)日常用品等。被告人孫超權(quán)出資人民幣4.56萬元,系本土股東之一,負(fù)責(zé)接運(yùn)煙機(jī)及中轉(zhuǎn)倉庫