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安全管理體系“三證一認(rèn)”的工業(yè)企業(yè)，全國(guó)四家定點(diǎn)雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)之一。2007年實(shí)施“十五”易地技改后，卷煙年產(chǎn)量由80萬(wàn)箱發(fā)展到突破100萬(wàn)箱，步入全國(guó)
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煙草地區(qū)的工、商、農(nóng)業(yè)正充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的角色，在國(guó)家局指引的方向上不斷探索。
1月18日，紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠舉行易地技改搬遷儀式。新建成的昆明卷煙廠易地技改工程是按照
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的時(shí)候，車間里的老黨員們總是沖在最前面，他們的奉獻(xiàn)精神深深感染了我?！闭窃谶@些老黨員的影響下，金靈堅(jiān)定了向黨組織靠攏的決心。易地技改期間，作為
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區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。易地技改期間，汪國(guó)鋒主動(dòng)請(qǐng)纓，做好生產(chǎn)保障與新設(shè)備學(xué)習(xí)對(duì)接工作。他積極向設(shè)備廠家技術(shù)員請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備原理，提出的一些
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”，張家口卷煙廠以全鏈條綠色賦能為主線，將分散的節(jié)能舉措擰成合力繩，為煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的案例經(jīng)驗(yàn)。隨著易地技改項(xiàng)目的不斷推進(jìn)
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局？紅河卷煙廠物流科科長(zhǎng)李大力介紹，智慧物流建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作，牽一發(fā)而動(dòng)全身，紅河卷煙廠以易地技改為契機(jī)，建立了輔料、成品等國(guó)內(nèi)
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，專案組通過(guò)前期蹲守，掌握張某某將駕車前往李某某家中進(jìn)行假煙交易的關(guān)鍵信息。當(dāng)天，民警提前在交易地點(diǎn)及周邊布控。當(dāng)張某某駕車抵達(dá)，與李某某完成
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，但張文軍沒(méi)有退縮。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的不懈努力，張文軍帶領(lǐng)電工團(tuán)隊(duì)解決了一個(gè)又一個(gè)難題，圓滿完成了薄片線異地搬遷任務(wù)。2019年，廣豐卷煙廠易地搬遷
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，不斷優(yōu)化完善備件管理工作，勢(shì)在必行。交流備件計(jì)劃提報(bào)經(jīng)驗(yàn)（資料圖）。在紅河卷煙廠易地技改建設(shè)之初，數(shù)字化就被寫(xiě)入新工廠的頂層設(shè)計(jì)
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公司電氣技術(shù)競(jìng)賽，他再次奪冠。金靈還熱心傳承技術(shù)。易地技改時(shí)，他主導(dǎo)建立電氣維修經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，編寫(xiě)30余篇資料并培訓(xùn)員工。在技術(shù)創(chuàng)新方面，他主導(dǎo)參與
