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時(shí)間與工作方法，經(jīng)常性開展錯時(shí)檢查，全天候有力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為。通過多時(shí)段全方位的市場檢查行動，增強(qiáng)了檢查的針對性和有效性切實(shí)提高市場的控制力。
三
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，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更及隱蔽工程現(xiàn)場簽證的真實(shí)性、有效性、合規(guī)性，合理確定工程造價(jià)，防止出現(xiàn)資產(chǎn)流失和建設(shè)資金的浪費(fèi)的現(xiàn)象，確保建設(shè)項(xiàng)目資金使用安全、規(guī)范和有效。
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自覺地服務(wù)零售客戶、服務(wù)于基層，優(yōu)化營銷服務(wù)資源配置，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高客戶服務(wù)的針對性和有效性。
此次市場調(diào)研的內(nèi)容包括零售客戶卷煙銷售價(jià)格、社會
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工委，成立了機(jī)關(guān)黨總支并完成了換屆選舉工作。以“235”教育實(shí)踐活動和“以德為先”教育活動為契機(jī)，用工作成果檢驗(yàn)活動開展的有效性，結(jié)合全市系統(tǒng)實(shí)際，先后
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，增強(qiáng)了班子成員制定措施的科學(xué)性和解決實(shí)際問題的有效性。
“1554”基層領(lǐng)導(dǎo)班子工作方法是以爭創(chuàng)“一流的領(lǐng)導(dǎo)班子”為核心任務(wù)，圍繞“情況了解，問題解決，
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預(yù)警參數(shù)設(shè)置的科學(xué)性和有效性。三是進(jìn)一步做實(shí)重心下移工作，提高三員對異常信息的收集能力，將內(nèi)管重心下移工作落到實(shí)處。
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運(yùn)行的有效性做出評價(jià)，為管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
和國剛副總裁在總結(jié)講話中指出：此次審核效果達(dá)到了預(yù)期目的，為集團(tuán)總部順利通過2012年的第三方監(jiān)督審核
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連鎖裝置定期進(jìn)行有效性檢查，及時(shí)消除安全隱患。
三是積極開展班組安全日志活動，并把此項(xiàng)活動作為班組文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。由部門安全員和班組負(fù)責(zé)人不定期對安全
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題的“珠纖文化講壇”，并聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)開展公司消防設(shè)備設(shè)施的有效性檢查，不斷深化珠纖6月“安全月”的活動效果，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
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的針對性和有效性，采取“因崗施教”的辦法，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，使所有員工都有接受培訓(xùn)的機(jī)會，打造“學(xué)習(xí)型”員工隊(duì)伍。
競爭引學(xué)。把
