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，進(jìn)一步完善公司管理手冊(cè)、程序文件，制定公司層面的能源及環(huán)境管理體系制度文件，修改完善廠(chǎng)級(jí)制度文件和記錄，梳理公司能源及環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)并分解到各煙廠(chǎng)、各車(chē)
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建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一配備專(zhuān)職法律風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)絡(luò)員，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法、涉訴案件管理辦法等規(guī)章制度，細(xì)化梳理合同審查、重大決策管理等流程，
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的；需宣傳解釋的七個(gè)類(lèi)別進(jìn)行梳理，逐條對(duì)照、逐項(xiàng)研究、一事一議、一項(xiàng)不漏，制定并完善整改措施和解決辦法，確保落實(shí)到位。
省局（公司
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到技能考核、26項(xiàng)制度、120個(gè)檔案資料等，重新過(guò)目，細(xì)心梳理，查找不足，力爭(zhēng)完善。
二是隊(duì)員“改”。該中隊(duì)對(duì)梳理與查找出的不足與問(wèn)題
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時(shí)監(jiān)管相結(jié)合，與交通運(yùn)輸部門(mén)、郵政管理部門(mén)加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)查，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)保持了較強(qiáng)的監(jiān)管態(tài)勢(shì)。
一是注重搜尋線(xiàn)索。從已發(fā)案件中梳理潛在案件線(xiàn)索，對(duì)案件涉及
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）下發(fā)的整改目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，將第一階段自查的問(wèn)題進(jìn)行梳理，分為已整改、正在整改和未整改三種情況進(jìn)行登記，確保審計(jì)查出問(wèn)題均納入臺(tái)賬管理。
四是加強(qiáng)
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;提出具體的糾正措施，重點(diǎn)解決不合格項(xiàng)。在本次自查工作中，共發(fā)現(xiàn)8個(gè)與當(dāng)前工作實(shí)際情況不符合的項(xiàng)目，并對(duì)其逐一進(jìn)行修改完善。
三是仔細(xì)梳理，整改
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強(qiáng)化安全工作須努力做好以下幾點(diǎn)：
一要梳理制度，比照學(xué)習(xí)。梳理行業(yè)內(nèi)相關(guān)物流配送安全管理制度與規(guī)定，集中成冊(cè)；制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，
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了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一是進(jìn)一步做好制度管理工作，強(qiáng)化制度梳理，規(guī)范制度建設(shè)流程，加強(qiáng)制度的培訓(xùn)。二是繼續(xù)深入推進(jìn)
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東調(diào)工程開(kāi)工一年多以來(lái)的工程進(jìn)展進(jìn)行全面分析，把目前存在的問(wèn)題困難梳理清楚，明確責(zé)任、限期整改；二是市水利局要組織人員專(zhuān)題調(diào)研工程安全度汛問(wèn)題，
