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據(jù)應(yīng)用,有效整合各類數(shù)據(jù)資源,提升管理服務(wù)水平。強化精益管理,堵塞管理漏洞,提高成本意識,關(guān)注投入產(chǎn)出效益,努力降低
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;夯實營銷網(wǎng)建基礎(chǔ),搞好“賽網(wǎng)格、比鄉(xiāng)鎮(zhèn)、亮隊伍、百線萬戶行”等活動;五是抓實規(guī)范經(jīng)營,堅決維護(hù)好卷煙市場秩序,梳理流程,堵塞漏洞
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落實采購管理規(guī)程行為,以歷次巡視整改所發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向,針對易發(fā)多發(fā)問題,通過深入細(xì)致排查,找準(zhǔn)漏洞,發(fā)現(xiàn)問題,徹底
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檢查,從源頭上堵塞漏洞、遏制問題發(fā)生,保證種煙農(nóng)戶合法利益。四是加大2019年煙葉種植收購合同嚴(yán)肅性執(zhí)行情況的檢查,對在合同簽訂中弄虛作假,利用
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守住底線、不碰高壓線,管好黨風(fēng)廉政“最后一公里”。
四是著力強化多元企業(yè)監(jiān)管。要深入查擺原因,堵塞管理漏洞。投資公司紀(jì)委要抓住薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,加強監(jiān)督
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巡察和市局常規(guī)巡察,切實解決好兩煙經(jīng)營和基層管理漏洞與缺陷,下大力氣解決巡視巡察問題整改提高工作,進(jìn)一步建立健全管理制度,強化日常管理監(jiān)督
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巡察和市局常規(guī)巡察,切實解決好兩煙經(jīng)營和基層管理漏洞與缺陷,下大力氣解決巡視巡察問題整改提高工作,進(jìn)一步建立健全管理制度,強化日常管理監(jiān)督
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發(fā)展需要基層與機關(guān)上下共同努力,要重點做好以下四項工作:一是填平漏洞,把存在的風(fēng)險問題解決好;二是補齊短板,把實際存在的不足和短板
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,修補了煙葉育苗播種管理過程中的一些漏洞,減少了育苗播種環(huán)節(jié)的物資浪費,杜絕了育苗播種人員的一些不良行為,為煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
今年以來
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基礎(chǔ)上,全面梳理各項業(yè)務(wù)工作規(guī)程和內(nèi)部管理制度,彌補制度漏洞。
煙草行業(yè)廉政建設(shè)任重道遠(yuǎn),反腐倡廉永遠(yuǎn)在路上。必須確保懲處腐敗長抓不放,要