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測(cè)試，操作員只需定時(shí)把整筐的物料倒入設(shè)備的自動(dòng)上料機(jī)構(gòu)，設(shè)備自動(dòng)對(duì)物料進(jìn)行整理、分選，然后通過(guò)大量的機(jī)器手自動(dòng)完成產(chǎn)品的注油、裝配、打標(biāo)、貼標(biāo)、檢測(cè)、包裝
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、消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議等，工業(yè)企業(yè)可以為零售客戶提供必要的物料支持，提升活動(dòng)的氛圍，吸引消費(fèi)者關(guān)注。
二、明確駐店?duì)I銷的主要目
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風(fēng)力送絲，減少了煙絲造碎，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。
“國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)計(jì)和加工能力不斷提高，有效減少了物料損耗。”制絲車間副主任胡屹東深有體會(huì)地說(shuō)，過(guò)去
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、產(chǎn)品的內(nèi)在，最終實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。
但受制于當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，如果只有產(chǎn)品品牌價(jià)值，只有價(jià)值化的包裝，很難從群雄中脫穎而出。
差異化的物料是品牌
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，動(dòng)力車間要求除塵室工作人員每小時(shí)對(duì)除塵物料監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)除塵梗簽、煙末等數(shù)據(jù)的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。為了便于進(jìn)行監(jiān)測(cè)，該車還在
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改進(jìn)后設(shè)備明細(xì)表
3、改進(jìn)后設(shè)備現(xiàn)狀分析
增加了434、435兩條雙向帶式輸送機(jī)，給物料（煙梗）起到了緩沖作用，從而解決了物料堵料現(xiàn)象
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兌現(xiàn)、回訪、資料歸檔、促銷物料發(fā)放、禮貌用語(yǔ)、督查考評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，規(guī)范促銷行為，完善促銷痕跡管理，確保促銷工作有章可循、持續(xù)改進(jìn)。管理流程中主要體現(xiàn)
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帶領(lǐng)電工班的同志們對(duì)從鋪葉臺(tái)到轉(zhuǎn)輥除砂機(jī)所有設(shè)備的控制線路、物料的運(yùn)轉(zhuǎn)速度都進(jìn)行了反復(fù)的計(jì)算、實(shí)驗(yàn)，最終決定采用功率1.5千瓦、速比17、轉(zhuǎn)速83轉(zhuǎn)/分鐘的動(dòng)力配置改變物料運(yùn)行
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;配合七匹狼卷煙的宣傳促銷物料，創(chuàng)造具有個(gè)性特點(diǎn)的終端形象以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3.上柜所有的七匹狼卷煙系列，做好品牌終端展示。徐州煙草七匹狼卷煙有零售戶50元的七匹狼
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；對(duì)于包裝破損等不合格產(chǎn)品要及時(shí)為客戶調(diào)換，防治品牌形象受損。二是形象展示維護(hù)。指導(dǎo)零售客戶張貼宣傳品和應(yīng)用終端物料，店面宣傳廣告陳舊、脫落的要及時(shí)更換
