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加強(qiáng)煙葉大田管理。
一是督查到位。成立以分管煙葉副經(jīng)理為組長的督查小組，分駐5個煙草站、點，督促指導(dǎo)各項措施的落實和實施。二是指導(dǎo)到位。要求煙站全體人員、所有農(nóng)技員5
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牽頭，抽調(diào)相關(guān)部門人員進(jìn)行第一次督查。二是在早植煙移栽結(jié)束，進(jìn)入落膜培土，施肥管理階段又進(jìn)行了第二次督查。重點對種植面積是否落實，種植株數(shù)是否
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定”工作流程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好整改落實工作，在認(rèn)真研究、深刻分析的基礎(chǔ)上，會議制定了《渭源縣局四季度督查考評整改方案》?！? 定整改措施---對反饋
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行車注意事項和督查內(nèi)容，增強(qiáng)全員的交通安全意識?！? 二是落實管理制度。著力抓好駕駛員上崗前安全提醒制度、派車單填寫制度、車輛三檢制度、等交通安全管理制度的落實，同時
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、村種煙優(yōu)惠政策方案；二是通過廣電媒體、懸掛橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等促煙政策；三是抽調(diào)縣煙草局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等人員組成督查小組分組包片駐村，任務(wù)
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;為每一戶煙農(nóng)設(shè)置對應(yīng)的煙站技術(shù)員責(zé)任人和合作社分級隊員責(zé)任人，做到精準(zhǔn)劃片分戶，確保人人有事做，人人有責(zé)擔(dān)?？h設(shè)置煙葉專業(yè)化分級督查組，在督查
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”營造“陽光”收購環(huán)境，全力推進(jìn)收購工作；堅持督查考核不放松，嚴(yán)格落實煙葉收購管理制度，牽住考核“牛鼻子”，增加督查考核頻次
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，成立煙葉收購專項督查組，嚴(yán)格按照收購流程進(jìn)行督查指導(dǎo)，認(rèn)真對照廉政風(fēng)險清單，及督查上墻公示、煙筐校驗、煙農(nóng)合同交售進(jìn)度等內(nèi)容，細(xì)化
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工作。會上，各督查組就移栽及前期田管工作督查情況作了匯報，對全市當(dāng)前煙葉工作進(jìn)行了分析。銅仁市局（公司）提出，要強(qiáng)化計劃管理
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，有效縮短了移栽周期，推進(jìn)烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格督查“保質(zhì)量”。成立烤煙生產(chǎn)工作督查小組，緊盯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實和工作執(zhí)行力，抓住移栽質(zhì)量和移栽
