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星級測評到30檔客戶分檔的全新變化，相應(yīng)的貨源投放也將從與星級測評配套的策略過渡到與客戶分檔相適應(yīng)的策略。
目前，省公司銷售處已制定詳細(xì)的客戶分類規(guī)則，
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分析營銷嚴(yán)峻形勢的主要原因，結(jié)合市場走訪實(shí)際，對癥下藥轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，調(diào)整營銷策略。通過培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理調(diào)整狀態(tài)
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三是積極落實(shí)調(diào)價(jià)后續(xù)工作，采取針對性策略應(yīng)對市場變化。
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省產(chǎn)煙庫存大的現(xiàn)狀，召開專項(xiàng)工作例會，給營銷人員明思想、理思路，鼓舞士氣。
加大宣傳力度。要求客戶經(jīng)理逐戶宣傳省產(chǎn)卷煙促銷活動，告知激勵策略
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，對組織開展的不滿意指標(biāo)進(jìn)行再調(diào)查活動，逐條逐項(xiàng)分析原因，查找不足，采取多項(xiàng)措施提升卷煙零售客戶滿意度。
一是進(jìn)一步提升貨源信息和供應(yīng)策略的公開程度
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策略表，培育新品。告知客戶緊俏卷煙提價(jià)的同時(shí)，宣傳同等價(jià)位的其它品牌卷煙，維護(hù)市場消費(fèi)需求平衡，保證品牌供應(yīng)的連續(xù)性。
二、加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)
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水平，除了傳統(tǒng)節(jié)日對他們開展慰問送溫暖，更在貨源供應(yīng)策略上給他們提供了個性化的服務(wù)，以及客戶服務(wù)上提供了更人性化服務(wù)，從而拉近了與零售戶之間的關(guān)系
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，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。甘肅省局（公司）強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)各單位要認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)價(jià)是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力”的營銷策略，
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客戶溝通交流，及時(shí)告知貨源策略指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨。貼心細(xì)致的營銷服務(wù)工作有效的提高了新入網(wǎng)客戶的卷煙經(jīng)營水平。
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）舉辦的精益管理視頻培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，授課老師詳細(xì)講解了精益管理的基本理論、精益管理的推進(jìn)策略、精益管理常用工具的使用方法，幫助培訓(xùn)人員樹立了清晰和準(zhǔn)確的精益管理
