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了資金“雙隨機”檢查和國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理達標(biāo)檢查。
各檢查組通過聽取匯報、調(diào)閱資料、現(xiàn)場查看、到銀行核對所有賬戶資金余額等形式，對各單位的資金、資產(chǎn)管理制度及內(nèi)控框架、存款及賬戶管理
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合理的營銷策略。
三是改革結(jié)算方式，規(guī)范配送行為。自查卷煙銷售貨款未日清日結(jié)、一戶多結(jié)、一卡多刷等情況，建立健全卷煙貨款結(jié)算資金回籠管理制度，積極推進微
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收購工作。全面推行煙葉約時定點、精準(zhǔn)收購和限時收購管理制度，嚴(yán)把煙葉收購質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量管理責(zé)任，完善質(zhì)量追溯機制。三是認(rèn)真做好煙葉樣品選送工作。高度重視煙葉
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工作之間的體制機制橋梁，結(jié)合企業(yè)各方面工作中存在的難點和痛點，集思廣益，挖掘生產(chǎn)、技術(shù)、管理上潛力，完善流程及管理制度，提升企業(yè)
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，具有一定的創(chuàng)新性。希望安徽中煙繼續(xù)鞏固隊伍建設(shè)，加強統(tǒng)計管理工作經(jīng)驗總結(jié)，力爭在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和管理制度等方面輸出有益成果。
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;一是提前準(zhǔn)備好煙葉收購場所；二是提前做好收購前的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；三是提前制定好2018年煙葉收購方案，包括收購資金、收購人員、收購管理制度等，確保
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人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期3天，內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)保密管理制度與要求，國家網(wǎng)絡(luò)安全形勢與對策，通報行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作情況，互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢分析
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三是加強巡查。嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度，全方位重點監(jiān)控庫房，高度重視過程養(yǎng)護，結(jié)合工藝檢測要求，定期開展庫房環(huán)境溫、濕度檢測，確保庫房
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”決策及監(jiān)督管理制度、法律風(fēng)險防控暫行辦法、紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作實施辦法等，特別是“三重一大”決策及監(jiān)督管理有關(guān)舉措得到了州國資的高度認(rèn)可，在全州積極進行經(jīng)驗推廣。同時
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安全生產(chǎn)技能水平，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新改進安全管理制度、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，積極組織開展了一系列豐富多彩的青年職工建功立業(yè)活動，為廣大團員青年苦練內(nèi)功、提升
