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;提高配送質(zhì)量和效率。聚焦物流智慧園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全程可追溯。邯鄲市局（公司）物流中心以完善配套設(shè)備設(shè)施和加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用為手段，圍繞管理提升
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以上。煙農(nóng)戶(hù)均收入較上年增長(zhǎng)2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)穩(wěn)定增收。一串串鮮亮數(shù)字，記錄著福泉煙草人的奮斗與榮光，為煙草管理提升和質(zhì)量改進(jìn)工作推開(kāi)局面，為
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的管理提升系列主題活動(dòng)，“對(duì)標(biāo)拉練”活動(dòng)就是其中之一?！皩?duì)標(biāo)拉練”活動(dòng)以行業(yè)卷煙工廠分類(lèi)對(duì)標(biāo)共建的管理理念及方法為依據(jù)，結(jié)合云南中煙的實(shí)際情況，通過(guò)搭建
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隊(duì)伍素質(zhì)提升。除了成立安全工程師工作室，黔江卷煙廠黨委還圍繞推動(dòng)工廠技能人才隊(duì)伍建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、管理提升、綠色低碳、微課堂等9個(gè)方面，開(kāi)展創(chuàng)新課題研究，促融合
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提升企業(yè)管理水平。優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施管理提升行動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)行，不斷提升企業(yè)核心
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建成世界一流企業(yè)的方向指引，啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)管理提升行動(dòng)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，健全管理制度、優(yōu)化管理流程
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交流、制定工作方案、拉出需求清單，9月召開(kāi)線上啟動(dòng)會(huì)，10月各條線對(duì)接交流陸續(xù)開(kāi)啟……尋找看得見(jiàn)、摸得著的管理提升“參照系”，快速解決管理問(wèn)題，
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關(guān)鍵點(diǎn)，啟動(dòng)企業(yè)管理提升行動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)質(zhì)量、效率整體性提升。加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)行跟蹤，加快建立目標(biāo)優(yōu)化、分工合理、高效協(xié)同的調(diào)控體系
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度。為此必須做好以下幾點(diǎn)：首先，摒棄“大而全”的經(jīng)營(yíng)思維，通過(guò)精細(xì)化的品類(lèi)管理提升消費(fèi)者體驗(yàn)。在終端經(jīng)營(yíng)中常常會(huì)存在這樣一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為品類(lèi)越齊全
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造示范、管理提升、數(shù)據(jù)賦能、智慧廠區(qū)四類(lèi)應(yīng)用，全面提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，形成“三融”（技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合）“四跨
