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及管理要求，通過(guò)周例會(huì)及微信工作群進(jìn)行通報(bào)，確保進(jìn)度符合預(yù)期，質(zhì)量符合要求。
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;確保數(shù)據(jù)終端運(yùn)行質(zhì)效穩(wěn)步提升。嚴(yán)格按照現(xiàn)代終端管理要求，每月不定期對(duì)數(shù)據(jù)終端開(kāi)展實(shí)地審核，對(duì)不符合要求的終端客戶采取降級(jí)或退出數(shù)據(jù)終端措施，確保數(shù)據(jù)終端運(yùn)行質(zhì)
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合同履約率相掛鉤，全面推行扶持補(bǔ)貼兌現(xiàn)公示制，接受群眾監(jiān)督。建立完善物資發(fā)放、資金補(bǔ)貼兌現(xiàn)等過(guò)程管理檔案，落實(shí)痕跡化管理要求，確保程序規(guī)范、過(guò)程
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育苗點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保播種質(zhì)量和所供應(yīng)的優(yōu)良品種落地。按照育苗標(biāo)準(zhǔn)管理要求，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與考核，力促各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位，為培育無(wú)病壯苗
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多種現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高計(jì)劃含金量。嚴(yán)格按照下達(dá)計(jì)劃層層分解任務(wù)，將種植面積落實(shí)到村組、農(nóng)戶、地塊。規(guī)范合同管理，嚴(yán)格按照煙葉種植收購(gòu)合同管理要求，
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;將從歷史、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。同時(shí)，將結(jié)合各區(qū)域品種歷年表現(xiàn)情況、種植年限、品種輪換、工業(yè)需求、省局（公司）、市局（公司）品種管理要求
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好本次培訓(xùn)內(nèi)容，掌握好今年的合同管理要求和核心要領(lǐng)，強(qiáng)化到戶宣傳，引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范簽訂合同；對(duì)種煙農(nóng)戶的煙田，要逐塊進(jìn)行測(cè)量核實(shí)
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點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕“應(yīng)付心態(tài)”，提高工作執(zhí)行力，把各項(xiàng)安全管理要求一貫到底。思想回位，把握時(shí)度效。細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間點(diǎn)、責(zé)任人、工作
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、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及庫(kù)容率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)；按照“先進(jìn)先出”的6S管理要求，進(jìn)行小批次布局堆放，采用煙垛目視化色塊管理，實(shí)現(xiàn)存貨位置快速定位，
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廢棄煙葉，做好源頭管控；按照行業(yè)管理要求，煙葉技術(shù)員要對(duì)烤房產(chǎn)生的廢棄煙葉進(jìn)行適時(shí)清零處理；做好廢棄煙葉處理臺(tái)賬，掌控廢棄煙葉去向
