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，收集國際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)215項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)80項(xiàng)，地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的要求不斷予以更新；公司形成了373項(xiàng)
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擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展情況報告》，對項(xiàng)目進(jìn)展表示滿意，并對項(xiàng)目實(shí)施提出了要“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求。股東會會議還根據(jù)《公司章程》對董事、監(jiān)事進(jìn)行了增選和調(diào)整。
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和語義分析技術(shù)，在減少人為干預(yù)、工作失誤的基礎(chǔ)上提升行政執(zhí)法工作質(zhì)效；另一方面，明確行政許可受理審批及行政處罰重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理要求并嵌入系統(tǒng)管理模式，
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泄露，確保數(shù)據(jù)管理符合法律法規(guī)和企業(yè)管理要求。數(shù)字平臺運(yùn)行后，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備空閑時間減少20%，實(shí)驗(yàn)重復(fù)率降低40%。聚焦實(shí)驗(yàn)室服務(wù)，實(shí)現(xiàn)可視化
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;全力夯實(shí)煙草生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)2025年烤煙移栽工作圓滿完成。師宗縣煙草專賣局（分公司）抓實(shí)育苗管理。要求各煙葉站（點(diǎn)）及相關(guān)科室
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農(nóng)時。財務(wù)與生產(chǎn)部門定期對煙用物資賬實(shí)進(jìn)行檢查盤點(diǎn)核對，確保賬實(shí)、賬證相符，各類財務(wù)手續(xù)完善，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行7S倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，
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，全面推行扶持補(bǔ)貼兌現(xiàn)公示制，接受群眾監(jiān)督。建立完善物資發(fā)放、資金補(bǔ)貼兌現(xiàn)等過程管理檔案，落實(shí)痕跡化管理要求，確保程序規(guī)范、過程嚴(yán)格、手續(xù)完善、檔案
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烤煙漂浮育苗精準(zhǔn)溫度管理。要求在播種后7天內(nèi)不得揭膜通風(fēng)。播種后第7天開始注意觀察棚內(nèi)氣溫，當(dāng)棚內(nèi)氣溫高于35℃時，小棚需采取揭膜、大棚需開啟門窗通風(fēng)降溫，確保
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及管理要求，通過周例會及微信工作群進(jìn)行通報，確保進(jìn)度符合預(yù)期，質(zhì)量符合要求。
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;確保數(shù)據(jù)終端運(yùn)行質(zhì)效穩(wěn)步提升。嚴(yán)格按照現(xiàn)代終端管理要求，每月不定期對數(shù)據(jù)終端開展實(shí)地審核，對不符合要求的終端客戶采取降級或退出數(shù)據(jù)終端措施，確保數(shù)據(jù)終端運(yùn)行質(zhì)
