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云南省保山市隆陽區(qū)煙草分公司為認真抓好2015年煙葉收購期間安全和社管綜治維穩(wěn)工作，采取六條措施切實抓好收購安全精益管理工作。
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7月23日，國家局運行司張一峰副司長一行到廈門調(diào)研指導精益管理工作。
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“小張，今天我們能夠查獲這起無證運輸案件，可都是你的功勞啊，要不是你提前發(fā)現(xiàn)了苗頭，我們也不可能這么快就查獲這起案件。只實物卷煙就401條，貨值12460.00元，再加上銷售賬冊記錄的1403條，這起案件的涉及的卷煙就達1804條，貨值126290.00元。這不，我剛從公安局回來，他們那邊已經(jīng)立案了?！眲傔M門的寧夏平羅縣局田隊長笑著對小張說。
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河南中煙安陽卷煙廠卷包車間引進的PASSIM型卷煙機，每當運行到一定時間后就會運轉(zhuǎn)不暢，開始“尥蹶子”，只得打開設備腔體清理油污，一次拆裝需要4到5個小時，麻煩不說，還嚴重耽誤生產(chǎn)。全國勞動模范高衛(wèi)軍在用心中求“精益”，終于制服了這個“尥蹶子”現(xiàn)象。他在常出現(xiàn)問題的地方切出了一個個觀察窗。如今，需要清理時，只要將觀察窗拆下，很快就能清理完畢。幾年來，在用心中求“精
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為推進精益管理工作，提高員工使用精益管理工具與方法的能力。近日，紅塔遼寧煙草有限責任公司在沈陽卷煙廠開展精益管理工具與方法培訓。公司相關部門、車間相關人員參加培訓。
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為進一步貫徹落實精益管理工作要求，及時掌握卷煙市場動態(tài)和卷煙銷售實時數(shù)據(jù)，近日，江蘇徐州銅山區(qū)局（分公司）采取多舉措，全面加強卷煙市場信息采集工作，為精準管理的實施落地打下基礎。
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“嘎吱——吱呀——”一聲悠長刺耳的聲音打破了辦公室的寧靜，正在寫稿件的小陳又一次被這個討厭的聲音打斷了思路。原來是自己無意識地挪動了一下身子，屁股下面的椅子腿與木地板狠狠地“親密接觸”了一下，就搞出了這么大個動靜。
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紅云紅河集團昆明卷煙廠要求員工“第一次就把正確的事情做對”，積極運用精益方法精準發(fā)力，消除一切冗余和浪費，把不增值環(huán)節(jié)減到最小，從而有效提高了經(jīng)濟效益。2014年共有8676人次積極參與改善活動，平均每個員工兩至三次，被采納的2042條提案創(chuàng)造了4047萬元的經(jīng)濟價值。
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云南省保山市公司為圓滿完成2015年全市煙葉收購計劃任務，不斷加強煙葉收購質(zhì)量管理工作，規(guī)范煙葉收購流程，以“三個實行”切實提升煙葉收購精益化管理水平。
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近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）在2015年全區(qū)煙草行業(yè)法規(guī)體改工作要點中強調(diào)，要攻堅克難，全面推進全區(qū)煙草行業(yè)深化改革；要夯實基礎，全面推進全區(qū)法治煙草建設，認真貫徹落實“六權法治”要求，按照“嚴”、“實”標準，不斷提升法規(guī)工作精益管理水平。
