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、單位補(bǔ)充的分級(jí)考核制度，努力促進(jìn)部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與基層之間、崗位之間的相互配合，推進(jìn)檢查工作落地執(zhí)行。
二是解決“考什么”的問(wèn)題。細(xì)化對(duì)“市場(chǎng)狀態(tài)、客戶盈利、自律小組
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近日，江西省瑞昌煙草分公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，安排部署年底營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作。
一是持續(xù)推進(jìn)“幸福家”小組建設(shè)，引導(dǎo)自律小組在元春期間穩(wěn)定好卷煙市場(chǎng)價(jià)格
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發(fā)展要求，繼續(xù)抓好零售終端掃碼工作，推動(dòng)網(wǎng)建工作上新水平。
三是夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)。提高網(wǎng)建質(zhì)量，把控好目標(biāo)完成進(jìn)度，形成企業(yè)自律
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轉(zhuǎn)型。
二、提升服務(wù)促轉(zhuǎn)型。牢固確立“以消費(fèi)者為中心”的理念，不斷提升渠道掌握力。
三、自律小組促轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在樟樹(shù)分公司已形成1個(gè)由13人組成的總組委員會(huì)、97個(gè)小組的組織構(gòu)架
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轉(zhuǎn)型。
二、提升服務(wù)促轉(zhuǎn)型。牢固確立“以消費(fèi)者為中心”的理念，不斷提升渠道掌握力。
三、自律小組促轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在樟樹(shù)分公司已形成1個(gè)由13人組成的總組委員會(huì)、97個(gè)小組的組織構(gòu)架
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律法規(guī)宣傳。利用市場(chǎng)檢查、客戶拜訪等時(shí)機(jī)，向零售戶發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料，普及法律知識(shí)。
二是加強(qiáng)自律小組建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)村自律小組的監(jiān)督制約作用，培養(yǎng)零售
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;并就學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)如何融入到“幸福家”小組自我管理與提升展開(kāi)了交流討論，參會(huì)客戶代表紛紛表示，要突出自律小組的自主管理，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序，穩(wěn)定
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發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)梳理、反饋、整改，嚴(yán)防卷煙外流。
三是強(qiáng)化自律小組建設(shè)。進(jìn)一步完善工作流程和規(guī)章制度，采取有力措施，引導(dǎo)客戶自愿加入自律小組，
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，逐一對(duì)轄區(qū)所有零售客戶發(fā)放的統(tǒng)一規(guī)格的卷煙價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行查看，并做好日常維護(hù)，確保卷煙價(jià)格清晰透明、有據(jù)可依；
三、加強(qiáng)自律引導(dǎo)，
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，逐一對(duì)轄區(qū)所有零售客戶發(fā)放的統(tǒng)一規(guī)格的卷煙價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行查看，并做好日常維護(hù)，確保卷煙價(jià)格清晰透明、有據(jù)可依；
三、加強(qiáng)自律引導(dǎo)，
