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，為提高攀枝花煙葉對工業(yè)企業(yè)原料需求保障能力，要認(rèn)真做好移栽后續(xù)各階段工作，狠抓各項標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實，提升煙葉質(zhì)量水平。
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，強(qiáng)化“三大主業(yè)”的學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，做一個行業(yè)“多面手”，為攀枝花煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展，提供更優(yōu)的法律服務(wù)保障。
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”推行要領(lǐng)；培訓(xùn)老師根據(jù)物流從業(yè)人員的知識水平和作業(yè)現(xiàn)場的不同，分層次、扣要點、由淺入深、由點到面的為大家講解了“9S”現(xiàn)場管理的相關(guān)內(nèi)容，確?！?S”能在攀枝花
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意識，時刻保持清醒的認(rèn)識，嚴(yán)格按照保密工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)對涉密信息和涉密辦公自動化設(shè)備的管理，為推動攀枝花煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展做好扎實的思想保障。
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，并詳細(xì)詢問煙農(nóng)種植面積，種煙收入和行業(yè)服務(wù)等方面情況。調(diào)研中，王海波對我市的烤煙生產(chǎn)給予了高度評價。他認(rèn)為，攀枝花煙葉生產(chǎn)大田管理
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，為攀枝花煙草進(jìn)一步規(guī)范勞動關(guān)系和勞務(wù)派遣用工管理打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也在受訓(xùn)人員心中更好地樹立了依法管人的工作理念。
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在人事關(guān)系管理中更好地執(zhí)行法律法律和踐行社會責(zé)任作了具體指導(dǎo)。
三是具有實施性。通過對公司勞動關(guān)系管理的梳理，培訓(xùn)總結(jié)并提煉出合理化建議5條，為攀枝花煙草進(jìn)一步規(guī)范勞動關(guān)系
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，攀枝花煙草共開展科技項目38項，涵蓋了烤煙品種選育、培育壯苗、平衡施肥、病蟲害防治、栽培生理、烘烤設(shè)備、有機(jī)態(tài)肥、地理信息技術(shù)等十個方面。通過研究，參會委員一致
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;局長、經(jīng)理郭明全對參訓(xùn)員工作動員講話，要求大家在珍惜難得的培訓(xùn)機(jī)會，要把培訓(xùn)所學(xué)“內(nèi)化于心，外化于行”，把思想、行動統(tǒng)一到攀枝花的發(fā)展上來
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;公司）分管副經(jīng)理率營銷戰(zhàn)線共26人參加了本次會議。
工商雙方就當(dāng)前“嬌子”品牌在攀枝花的培育和發(fā)展問題進(jìn)行了深入探討，并對當(dāng)前工作中存在的難點和困惑進(jìn)行了交流溝通
