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等。同時(shí)，規(guī)定了具體環(huán)節(jié)和步驟，制定了審查表格，使審查工作流程清晰、步驟明確、責(zé)任具體。制定了《辦事公開民主管理工作程序》，對(duì)公開事項(xiàng)的流程進(jìn)一步
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;打擊違法活動(dòng)，應(yīng)確保中隊(duì)在重點(diǎn)工作上時(shí)間、人員的精力，得到落實(shí)，對(duì)專賣人員的考核關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，盡量減少不必要的記錄，表格
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性不強(qiáng)，長(zhǎng)編編寫不規(guī)范。
一是資料未注明詳細(xì)的來(lái)源出處，或是報(bào)送資料記述的史實(shí)與數(shù)據(jù)不一致，文字與表格不一致，憑主觀進(jìn)行編寫，
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，每周按固定表格格式向市公司上報(bào)市場(chǎng)信息，其主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋各培育品牌的市場(chǎng)價(jià)格、購(gòu)銷存情況、卷煙流向、消費(fèi)者信息和投放意見，定期分析低焦油卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀。對(duì)于庫(kù)存
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，實(shí)地走訪和預(yù)警分析，即時(shí)發(fā)現(xiàn)、篩選出異常預(yù)警，并作為核查任務(wù)下發(fā)至有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地核查，并制作相應(yīng)的工作表格，將紅色品牌
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設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研表格，留下痕跡化記錄，這樣也便于查找。在節(jié)后，我們客戶經(jīng)理還有一項(xiàng)很重要的工作，就是要摸清零售客戶的庫(kù)存情況。由于節(jié)日期間卷煙
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萬(wàn)元，純收入5.09萬(wàn)元，畝均收入247元……”
作為第一任農(nóng)場(chǎng)辦主任，信培林給記者出示了一張2007年煙葉農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核排名表。在這張表格上，
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調(diào)整卷煙供貨策略的建議，從源頭上減少不規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙行為的發(fā)生。二是要結(jié)合實(shí)際工作，不斷對(duì)工作制度、流程和表格等內(nèi)容進(jìn)行修正補(bǔ)充。各級(jí)內(nèi)管部門內(nèi)管人員要及時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的困難和問(wèn)題
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記錄，不要輕易否定，妄下結(jié)論，同時(shí)要合理運(yùn)用好下列表1中的表格。
表1.對(duì)策表
在表1中，對(duì)照著5W1H[2]的原則進(jìn)行了制定，
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“皮球”踢來(lái)推去。
（三）數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確、到位
在煙葉復(fù)烤過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的表格和數(shù)據(jù)，其中包括倉(cāng)儲(chǔ)的調(diào)入、調(diào)出和庫(kù)存，
